如何做好管理工作

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说句实话，作为一个管理者，很多时候，真的是左右为难，为什么尼？因为你要面对的是下属和领导，你管理不好，得罪了领导，领导也不在看好你，可是管理的太严格了，下面的人又被你得罪了，但是领导开心了，因为这时…

公司的小主管，是公司承上启下的核心骨干，担负部门营运的主要成败。肩负重任~~毕竟作为公司老板，很难有精力关注整个公司的员工情况，就拿我们公司来说，公司有200多人，每个部门还分小组，我其实很难知道每个员工…

企业管理要实现精细化，一方面，管理者要有精细化意识，要强化精细意识，推行精细意识；另一方面，培养教育员工接受、实现精细化。精细化管理最大要旨在于人的思维模式的转变，要强化精细意识，求真务实不断追求卓…