开实体店，很容易遇上资金不足的时候，尤其在开店初期，这种情况更加常见。大多数实体店老板在刚开店的时候手上能运转的资金并不充裕，一旦遇上一些意外情况导致资金短缺，很可能会选择用节省开支的方式来面对困境。
可是其实这么做只会让实体店生意越来越差最后面临倒闭。开实体店如果资金不足，这几件事情一定不能做。
1、该花的钱不能省
开实体店，一定要舍得在店铺的装修材料、基础设施、硬件设备上多下成本，在这些方面绝对不能舍不得花钱，如果因为资金短缺想在这些地方上省钱，结果可能会损失更多的钱。
杭州有个开火锅店的朋友在装修新店时为了节省开支使用了便宜劣质的材料，结果没到3个月就出现了问题，厨房的一整块天花板掉落，导致必须重新装修，不但多花了一笔装修费，还影响了店铺的正常营业，直接损失了二十几万。
2、该有的营销不能少
实体店想要快速引流、提升营业额，最好的方式当然就是进行推广营销活动，好的营销活动可以让一家濒临倒闭的店铺起死回生。所以越是在开店的艰难时刻，越是要重视推广营销的作用。如果因为资金短缺就不做营销活动，只会让店铺慢慢等死。推广营销活动的方法，包括传统的发传单宣传，还有常见的微信、微博等新媒体渠道，这些新媒体推广用得好也会给店铺带来井喷式营销效果。
也可以运用社群营销，把老客户都拉进自己创建的客户微信群里，通过拼团、砍价、抽奖等商家活动工具在群里推广宣传新活动。接着通过老客户的转发分享形成裂变，带来潜在客户的爆发式增长。
这种类型的商家活动工具网上也有很多，大多需要付费，也有免费的，比如我们用的公众号导流宝，提供各种免费商家的活动工具与活动攻略，并且拥有72投广告平台的广告资源，覆盖8亿多用户，分分钟带来1000客流量。
3、防止出现懈怠情绪
资金不足，导致生意不好，不管是老板还是员工，都容易产生懈怠的情绪。老板如果产生了懈怠的情绪，会直接影响到底下的员工，他们会觉得店铺不行了，快要倒闭了。而员工如果产生了懈怠的情绪，可能连店里基本的清洁工作都不好好做，也会直接体现在对客户的服务态度上，这都会让实体店的生意变得更糟糕。
所以作为实体店的老板，无论遇到多大的压力，都不能在员工面前表现出来。如果发现员工有懈怠的情绪，也要积极正面应对。
4、员工的工资不能拖
在资金不足的时候，非常容易发生拖欠员工工资的事情，老板会觉得只拖个几天，影响不大，但对员工来说，这会严重影响他们的工作状态。如果你的店铺生意兴隆，天天客流爆满，那么你拖几天，员工也不会有太大反应；但若是店铺生意不好，那最好一个小时也别拖，不然员工极有可能负面情绪爆棚，一不小心还会出现员工集体辞职的场面。
实体店经营者在开店初期，大多都存在资金不足的情况，遇到资金不足的情况，一定不要慌，更不能放任不管，积极解决问题，才是正确的做法。
以上是根据我开实体店时整理的一些经验，实体店老板们可以参考借鉴一下，行业不同，但经验和方法是通用的。
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