我们需要做些什么来优化网站。

我们需要做什么来优化网站？每个搜索引擎优化专家(SEOer)都面临这样一个问题，但是没有简单的答案。毕竟网站优化不是一件简单的事情。

这是SEO的问题。SEO是由很多东西组成的。当面对我们应该做什么的问题时，我们经常发现自己提供了太多的建议。而一般的SEO团队并没有足够的资源或知识来做好SEO，只是完成工作，而不是任务。

我们如何确保我们的团队正在进行必要的改进，以促进SEO任务的成功？

在我的SEO生涯中，这一直是我一次又一次面对的挑战，我也学会了一些应对的方法。

我来分享一下我的经历:

按影响划分优先级

白天的时间只有这么多，意味着当天完成不了任务。所以，如果只能在任务列表中选择一两个工作，能够对整个网站产生最大影响的工作。

我们来看看技术性的SEO规范。我们可能会推荐标准化、内容更新、标题优化、图像压缩等15项。一直卡在日常常规工作中的开发团队，是无法满足所有这些需求的。

为了保证我们完成一些工作，我们必须看看是什么在支撑着网站。标题可能看起来不像是高优先级，但是如果网站没有，那么个别的改变可能会带来一些显著的改进。

提出建议时，帮助团队知道从哪里开始，等待什么。并非所有事情都是优先考虑的。

根据资源的优先级:

同样的事情也适用于资源。

去年，我们建议客户A将其网站从HTTP升级到HTTPS。他们同意了，我们也很乐意，但是没有客户来实际管理这个过程。

将网站迁移到HTTPS不是一件小事。这可能很难，可能会导致错误，而且，正如我现在多次看到的那样，可能会导致严重的流量损失。我们不能冒险。我们坚持了将近一年的建议，直到他们有了合适的人来保证平稳过渡。最后，网站正常切换到HTTPS。

我们再来看一个例子。b客户要我们写文章内容，但客户没有编辑人员帮助协调，导致未发表文章积压。你知道哪些未发表的博文是有帮助的吗？没有人。

于是，我们决定改用博客刷新。我们确定了一个比较老的博文列表，已经足够成熟可以更新了，开始更新内容。我们不需要审查文章，我们有能力做出这些改变。因此，网站流量开始增加，我们能够在没有新内容的情况下显示改进。

说到底，SEO往往要靠其他部门才能成功。我们必须了解可用的资源，并在必要时进行调整。

使建议与业务目标一致:

与商业目标保持一致似乎是显而易见的。确保你正在推动影响整个组织的结果。你真的这么做吗？还是你的建议只是为了提高网站流量和业务收入？

我会说实话。我一直提供100%有助于SEO计划的建议，但这些建议不一定与公司的目标一致。这是一个容易落入的陷阱。

与上面提到的客户B。在节目一开始，我们就确定了我们的核心关键词和我们的原创内容。在我们实际构建内容之前，大家就达成了一致。

是的，他们知道他们需要内容，但他们认为这真的不适合他们现有的活动和当前的SEO策略。

所以只发表了三篇& # 8211；更多未发表的内容。直到几个月后。

我们开始问更多的问题，并将它们融入他们的需求。结果我们发现这三篇未发表的博文非常适合即将推出的广告系列。

这是一件很容易被忽略的事情。内容对SEO项目有意义，但目前不一定适合。

确保你不仅理解负责SEO的团队的目标，也理解支持团队和整个业务的目标。

不要跳到最新的东西上

上个月，我介绍了常见的SEO错误。其中之一是对百度及其众多更新和变化反应过度。

看，我懂了。当百度告诉我们要让我们的网站安全，否则它会开始警告用户，我们应该听。