你的网站解决了用户的痛点了吗?你的网站有核心竞争力吗?最近心里一直在吵着要转型。但是,在团队、资金、技术等条件下。,很难找到一个适合自己,有前景的网站。我真的很心疼。同时也听了很多人的建议,看了很多文章,把自己的想法和收获分享给大家。同时也在提醒自己如何规划一个。常见的SEO优化方法有哪些?
一、有搜索流量
对于一个新站,如果没有几千万甚至上亿的资金去推,最好最便宜的流量就是搜索流量。所以网站必须包含大量的信息来解决用户的一些问题。还需要很强的网站优化能力和相关人力。此时,我们更需要考虑的是竞争力。选择某个行业或品类,看看网上有没有相关的产品,有没有已经成功的品牌在做,还有没有机会获得一席之地。比如菜谱网站流量巨大,但你可以在百度随便搜索一个菜谱,仅百度开放平台就占据了首页的半壁江山。可想而知这类网站的竞争压力有多大。
所以,这一点需要考虑:1。搜索流量是否大;2.竞争系数是否高。
二、有忠实用户
在这篇文章中,Miki已经说明了这篇文章不适合垃圾站,品牌网站和垃圾站的关键区别在于有没有忠实用户。一个成功的网站不能只靠搜索来获取流量,这是高风险的。也许有一天你操作不小心,或者比如说在外面搜索,现在就算百度不给流量,又能怎么样呢?
另外,最重要的一点是,只有忠实的用户才会帮你创作内容。现在的互联网圈,如果没有UGC,可以自己创造内容。第一,没有用户粘性;第二,累,吃力不讨好;第三,发展缓慢。无论你们编辑怎么努力,都赶不上成千上万每天为你创作一篇文章的忠实用户。第四,文章没有原创,你的编辑不可能天天码字。就算是码字也不一定有那么多经验和总结可以分享。
三、有变现的希望
我们为什么要做网站?归根结底都是和赚钱有关,所以我们要考虑,这个网站后期怎么变现?不要提任何关于制作联盟广告的事情。如果有,直接当垃圾站有什么区别?豆瓣、知乎之类的网站每天的流量是多少?为什么不放个百度联盟?他们不是不想放。第一,网站等级马上就下去了;第二个用户一下子就跑了,用户不希望自己创造的内容天天被联盟广告贴。其实在这方面,国内很多网站做的并不好。真正实现闭环变现的知名网站并不多,大部分网站还是单纯依靠广告盈利。据我所知,大众点评网和马蜂窝就是经典的例子。希望大家在评论中多提案例(不是通过联盟广告盈利的大型品牌网站)。
最好的变现方式是先获得大量的免费流量并留住用户,然后利用这个平台销售自己的产品或服务(电商)或者做O2O。这个时代,只要你的网站有精准的用户,就很难赚钱。
一、精准定位,细分领域。
BAT等大牌的存在,让中国的互联网圈子变得更小更集中。如果你的网站主题和大型互联网公司有冲突,后期在资金、人才、渠道等方面都无法和别人竞争。你如何赢得这场战斗?现在做团购吗?现在做打车软件?现在做综合电商?在这一点上,我们真的很矛盾。过时的互联网项目很难找到突破口,红海遍地;我们烧不起那个钱去做时髦的创新项目,比如前段时间的团购,还有现在的O2O。
所以,我们能做的,只有那些大男人不关心,或者没有精力做好,属于细分领域的。只要赢得一个精确的人群。比如今天看了几个创业项目,有胖社区,异地恋,大学交友平台,闲置物品交易,宠物交易,大学课程,女人时期等等。但是今天我看这些创业项目,并不乐观。仅仅通过一些创新卖点是远远不够的。没有大量的免费流量或者资金基础,曝光度不够,很难推广。我甚至看到一个闲置物品交易平台,只做app端,连网站都没有。至于卖个二手app,是不是应该天天打开瞎聊?
关于这一点,我在外面搜索的很好。这么多年,我一直在做seo相关的领域,在整个seo圈一直处于领先地位,很好的捕捉到了这个细分领域的用户。
二、做外围服务
如果我们做不了新娘或新郎,那就做伴郎或伴娘吧。网购热的时候可以做快递,快递热的时候可以做包装,包装热的时候可以做造纸厂。比如下一波投资可能是生态农业,那怎么办?有钱可以承包土地,直接承包全国最干净无污染的土地50年,或者你有人际关系,把全国的农业专家都揽到自己手里,或者你可以当农业种子。当然,以上只是商业模式,与本文主题无关。但是,有时候,越是无关紧要的事情,越能找到属于你的商机。盲人能看到的钱,不知道有多少人惦记着。
其实互联网圈关于周边服务的案例很多,比如美谈、蘑菇街,比如很多游戏资讯平台。都是依托另一个趋势行业,为这些趋势行业的参与者提供服务。三、用户归属感
我可能算是Renren.com的第一批用户。内部网开通后不久,我就注册成为会员。当时觉得真的很喜欢这个平台,身边很多同学都在里面。但后来,校园被改为Renren.com,我几乎停止登录。因为觉得自己没有归属感。感觉这个平台已经不是我们大学生的平台了。同样,如果把搜索改版,做成覆盖互联网全圈层的资讯站,想想看。你的归属感在哪里?
其实这里说的用户归属感,和上面说的第一点精准定位是一致的。网上那么多网站,为什么我会存在于此?因为在这里,我可以找到更多志同道合的人,通过相互交流,我可以获得相关的经验和成就。如果我去A5,有一个关于seo的专栏,但是更多的人与seo无关。
用户有归属感就有粘性。
四。解决用户相关痛点
什么是痛点?零下30度的时候,站在街上不上车是痛点,所以需要打车软件;当你的游戏处于高潮时,饥饿是一个痛点,所以你需要一个饥饿的订餐网站;当你只是一个家长,孩子整天哭闹,找不到原因就是痛点,所以需要39健康或者妈咪社区;加班的时候每天发外链的文章,但是网站排名一落千丈的时候就是痛点,需要搜索外链求助。
那你想想。如果我们要建一个网站,你能帮你的用户解决哪些痛点?而你是用户解决痛点的唯一或者必须的渠道吗?我在网上买东西,我可以去淘宝,天猫,JD.COM等。,那我就有痛点了。除了你的网站,还有更好的选择吗?所以这里涉及到一个竞争的问题。我们不仅要帮助用户解决痛点,更要成为用户解决痛点的最佳场所。
还有一个重点。你在帮助用户解决痛点的同时,有没有制造出一个或者n个痛点?比如网络和手机让我们的交流越来越广泛和便捷,但为什么我们的心之间的距离却越来越远?举个最近的例子,你的网站真的解决了用户的痛点,找到了他们想要的信息。打开页面后,全屏关闭了无尽的窗口跳转,却给用户制造了痛点。
五、整合线下资源
淘宝整合了各种产品的卖家,你去淘宝就能买到你需要的产品;大众点评网整合了各种线下商家和用户的评论,你可以去点评网查看每个商家的口碑和评论;39健康整合了线下各个科室的医生,你去39 Health.com问各种健康问题,都会得到专业的解答。
在当今这个抄袭、复制如此泛滥的时代,你的创意可能非常好,执行力也不错。就算你做的很好,如果突然冒出来另一家,完全采用你的模式,复制你的成功也是必然的。如果你的网站没有载体,就很难避免后来者窃取你成功的果实,而难以窃取的只有一种,就是你整合的资源,也就是对方的窃取,也会付出很大的代价。
资源整合是一种颠覆性的创新,不仅会获得大量的忠实用户,还能独立,保持行业的主导地位。现实中还有很多资源需要整合,比如快递。我几乎每天都有几个快递,不同的快递公司送货时间不一样。我一个人每天需要跑几次快递。如果几家公司能够联合起来,共同交付,将会大大提高成本的降低和用户体验。
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