淡季恰恰就是企业抢占市场的最好时机。形象地说,在淡季播种,到了旺季,自然就会丰收。在淡季的时候,我们可以做些什么?我们如何度过淡季?来看看下面的2条建议。
俗话说:淡季磨枪,旺季不慌。一般上半年的3月到5月,以及下半年的9月到12月,是销售旺季,剩余的时间则一般生意冷清,尤其是6、7、8月份,处于两个旺季的过渡期,生意很淡。旺季是全年的销售黄金阶段,如果把握的好,销售额可达到全年销售额的80%以上。正因为如此,很多卖家在淡季便刀枪入库,马放南山,彻底放松了。
在淡季的时候,我们可以做些什么?我们如何度过淡季?来看看下面的2条建议。
1、产品可以有淡旺季,但一个企业不能有淡旺季
有些产品的淡旺季是很难避免的,但是,淡旺季的产生却是有根源的,譬如:夏季凉鞋的销路就好,这是因气候而产生的淡旺季;又如抗旱时水泵的销路就好;饭馆里的菜咸了,茶水的需求就多了……避免公司的淡旺季是靠“多产品”还是“多品种”,还是两者均靠?应该根据本企业的具体情况来定!比如在6、7、8这三个月的淡季时期,我们既有夏款凉鞋的季末销售,又有秋季单鞋的新品上市,这样可以有效的弥提升淡季所带来的销量的骤减。
2、淡季其实也是旺季
多数企业在旺季会剑拔弩张,对市场拼死相争,到了淡季就悄无声息,因为他们觉得,市场的销量锐减,即使投入大量人力、财力,最终对于销量也是无济于事,甚至是徒劳,而且在财务上看也是非常不经济的,通常会解聘大量临时人员。但淡季是电商运营部门厉兵秣马,休养生息的大好时机,将淡季视作为电商人员培训学习的最佳时节,未尝不是一个较好的选择。
淡季恰恰就是企业抢占市场的最好时机。比如要上线秋冬的单鞋,大多数卖家会在9月份开始正式上线秋冬单鞋,但是一些比较先进的卖家开始在7月份上市单鞋;淡季往往是竞争对手懈怠的时候,此时的一些宣传举措,反而能给在淡季购买的消费者以深刻的印象,也会强化消费者的品牌记忆。反过来,如果等到9月份旺季来临时,再上市单鞋,那个时候大多数卖家已开始启动市场,新上市的产品很容易在众多成熟品牌的激烈竞争中被淹没。
产品品牌效应是品牌商决胜市场的“利器”,市场淡季应该成为品牌商的品牌推广旺季。
由此可见一斑,如果我们能在淡季的时候,依旧用旺季的决心去做市场,虽然绝对数量(销量指标)不能够有所突破,但是在销量上哪怕是小小的提高,在相对数量上(市场占有率指标)一定会将对手甩得更远。因为经过对渠道通路的挤占,只要相对对手取得一点优势,而且一路保持优势,也就是保持了淡季时的市场占有率,到了旺季,消费者对自己品牌的信心会因为铺市率和曝光率的优势而促进形成对品牌的偏好,这对于在旺季跟对手拉开差距,形成市场马太效应有直接推动作用。这就如同上半年沙滩鞋一样,等4月份销售旺季开始的时候,部分卖家月销量已经达到2万多件了,其他刚上市的沙滩鞋很难再追上,排名靠前的卖家已经牢牢占据有利的市场地位。形象地说,在淡季播种,到了旺季,自然就会丰收。
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