我来分享农村电商应该如何看待目前的发展难题。

农村电商的发展前景在经济年来看，虽然总体上呈现着一种比较好的发展趋势。但是，在发展道路上还是有许多的困难，那么农村电商应该如何看待目前的发展难题呢?是应该止步于此还是继续探索?

　　一、把握好政府角色定位

前面简要总结了几个县域电商的模式，共同的特点是政府推动，特别是在西部欠发达地区，政府的作用更为重要。可以想象得到，如果不是这些地方的县委、县政府用了很大的决心和气力来抓这件事，县域电商是走不到今天这个地步的。但市场的主体毕竟是企业，政府推动产业发展，应该把握好角色定位，划清与市场的界限，让产业可持续地良性发展。

1.政府是风向标，引领产业发展;

2.政府是催化剂，加速产业发展;

政府出台的政策，投入的资金，建设的基础设施，营造的外围环境，最终是让企业更好地发展，实现扶上马、送一程的目的;

3.政府是定心丸，保护产业发展;

如果产业出现风险，政府能不能在关键时候出手，企业也非常关心，这个应该有预案。如果企业经营出现困难，政府能不能协调相关部门与金融机构来扶持，对一个企业而言更是十分关键，政府要有充分的考虑。

二、加快县域电商发展需要做好三项工作

1.持续打牢基础;

包括两个方面，一方面是产业平台建设，电商园区的问题，配套的通信、物流、包装加工等产业链建设问题，政策扶持问题等;另一方面是人才问题，把培训实践型人才作为一件大事，常态化开展，同时继续引进企业和人才。

2.做好大小兼顾;

大的战略问题要研究，小的战术问题也要考虑，长远目标是什么，当前的阶段特征是什么，配套的措施是什么，应该明晰。大的企业要引进，小的创业网店也要扶持，各有侧重，共同发展。宏观层面的思考要有，微观层面的分析也要有，不同企业、不同产品面临的问题不同，应该有细分的理念，因企而异、因产品而异。

3.突出创新发展;

农产品在电商行业被称为“非标产品”，不好卖。浙江遂昌电商协会做的一项重要工作是制订标准和改进包装物流，比如像葡萄这样的生鲜品，在有好包装的情况下，几层楼掉下来都不会摔坏;什么是新鲜葡萄，可以列出几条数字化的指标来衡量。更多的农产品要上网，应该做些调查研究，从消费者的角度出发，改进产品的规格、包装，形成适合电商的标准来，这是一个非常重要的基础性工作，也是公益性的，县上要主导来做。同时，也应该从县域资源出发，再研发一些适销对路的新产品。

　　三、客观看待电商人才问题

1.人才缺乏

目前的情况，要人头确实很多，但要人才确实不多，电商人才缺也大体符合这一规律。

2.为什么缺人才

这个行业的许多从业者目前还不能感受到应有的职业尊严，也没有获取体面的收入。表面是信息不对称，实际上是人才根本与产业需求不匹配。

3.人才有层次

对于一般的操作型人才而言，培养周期很短，只要收入与工作环境不错，可以迅速提升上来;而管理型、技术型人才就要复杂一些，这个要看企业的文化、团队的凝聚力和人才对企业发展愿景的判断，符合一般企业管理人才的流动规律。

四、需要处理好三个关系

县域电商，要成为经济，肯定是有进有出，不可能光卖自家东西，企业、人才、资金、产品大流通，内外一齐发力，才好发展。起步之初应该注意三个关系。

1.本地企业与外地企业的关系

目前西部县域电商扛大梁的是招商引资来的外地企业，这个可以理解，因为西部县域电商企业本来就少，实力也弱，人才也缺。但应该注意，县域电商经济的发展，肯定要以一批本地企业的催生和成长为标志，这是一个慢功夫，可以循序渐进。

2.本地产品和外地产品的关系