一旦确定全渠道策略对您的业务是正确的选择,您需要开始着手如下几件事:
1. 确定您的客户画像
有一个明确的客户画像,需要包含关于理想目标客户的细节内容。这些信息可以帮助营销人员判断他们应该聚焦在哪些投放渠道,以及应该采用什么样的投放形式、呈现方法、语气语调等。
2. 选择您要投放的渠道
如果没有预算要求,我相信您会选择在所有可投放的渠道进行营销投放。但事实是每家企业都有营销预算,而且有效的渠道往往是昂贵的。除费用外,每个渠道的投放都有大量的时间和效率成本投入,因为您要制定营销策略,营销内容,并为广告或赞助形式、位置等承担费用成本。这就是为什么您需要选择投放渠道,根据您的客户画像和您的业务目标,各渠道的意义和匹配度就显现出来了(例如:哪家教育机构好,往往是从百度去搜;哪个充电宝好,往往是去天猫或京东)。从筛选后的大概率渠道开始投放,逐步拓展到其它渠道。尤其是营销预算有限的话,要避免广而散的投放策略。
当然,如果预算允许时,也需要接受试错的成本,只有亲身体验过才知道自己的业务该投放在哪些渠道,以及如何高效的投放。
3. 创建一个统一体验的营销渠道
您的营销团队很有可能是各司其职的,即每个人单独负责一个投放渠道。然而,在全渠道营销中,拥有跨渠道的凝聚力体验是很重要的。否则,客户从一个平台切换到另一个平台时会感到困惑和糟糕的体验感受。所以,请确保团队中的每个成员都理解您的目标意图和营销定位。
营销人员的营销策略应该是,分享和客户兴趣相关的、客户优先的营销内容,而不是兜售式的传统营销方法。这即是集客营销和推送营销的差异,客户体验完全不一样。
4. 遵守每个渠道的投放规则
即使企业营销内容需要呈现一致性,但您也必须对每个投放渠道进行战术设计。例如:表达观点和动态告知,微博会比较好;视频、图片,微信比较合适;问答型推广,知乎更在行;内容创作类社区,简书更符合等等。根据不同的投放渠道,创建不同类型的内容。
5. 弄清楚您将如何整合跨渠道的体验
营销人员决定使用的所有渠道必须协同工作。如果注册并使用微博、微信、电子邮件、网站等渠道并不能很好的吸引和转化您的客户(前提是方法正确),那说明仅仅这些渠道还是不够的。一个消费者会在不同的渠道快速切换和移动,所以您的策略和分析也需要适应客户的行为习惯,而不是客户来迁就您的营销习惯。
6. 实施营销自动化——了解什么是营销自动化
说到客户行为跟踪和参与互动,您的全渠道营销策略就必须用到营销自动化工具。比如:您客户的页面访问情况、页面浏览至表单填写情况、CTA点击情况、电子邮件打开情况等,这些营销场景和客户旅程节点触发合适的营销内容,只有通过营销自动化可以帮助您作出决策,并采取个性化的营销行动,来匹配您潜在客户的独特路径。
7. 衡量营销归因
由于存在投放多个营销渠道,营销人员需要仔细评估多渠道投放的结果。通过闭环分析的方法来鉴别哪些渠道是有效的,哪些渠道影响了关联渠道,以及哪些渠道可以从停止投放。
当您在计算营销投放ROI时,您可能需要考虑归因模型,比如:
1)线性归因模型——每笔订单均等归于所有触点,不考虑其它因素。
2)时间衰减模型——倾向于更多的归因归结到最近的接触点的信息。
3)基于位置的模型——把销售线索生命周期的某些阶段或里程碑作为更多归因的依据。
8. 投资重定向
重定向——这是一个大家比较陌生的词,先解释一下:重定向是网页制作中的一个知识,举个例子:“假设您现在所处的位置是一个论坛的登录页面,您填写了帐号,密码,点击登陆。如果您的帐号密码正确,就自动跳转到论坛的首页,不正确就停留在登录页。这里的自动跳转,就是重定向的意思。或者可以说,重定向就是,在网页上设置一个约束条件,条件满足,就自动转入到其它网页或网址。”
对于营销来说,这是一种针对您的网站在其他平台上反弹的流量的广告形式,与多渠道营销结合使用时很有效。通过拥有多个平台,您的受众可以找到您的网站,最终可以增加网站流量。任何跳出的潜在客户,都可能会在其他平台上看到重定向广告来展现您。
客户在C位的世界里,您的目标不应该仅仅是在全渠道上展现品牌而已,应该形成一个内容丰富且跨渠道的集客式营销。
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