分享新媒体运营工作前景怎么样。

经常有人问我新媒体运营怎么样。作为曾经专业新闻出身，从事过自媒体运营、目前自建团队做营销行业的营销老兵，我写下这篇文章，把近10年的经验分享给想要转行的小白们，愿你们所求皆如愿，所行化坦途。

因为工作原因，身边有很多也认识了不少从事新媒体运营的朋友。其中有这么几类人群：

1、 粉丝几十万、已经实现财务自由的大V；

2、 每天待甲方如初恋却还是要被甲方虐千百遍的乙方（代理维系新媒体运营的业务）；

3、 微博、公众号、抖音等自媒体粉丝催更，每天笔耕不辍的自媒体人。靠着本身的兴趣在坚持自己的自媒体阵营；

4、 内容电商的中高层以及帮客户规划市场费用的企划人。

当然，这几大类中，占绝大多数的还是在各大中小企业里运营着公众账号的诸多新媒体运营们，俗称“小编”。

不光是小白，我身边很多想要转型的朋友，包括同为新闻出身的学弟学妹都会问我同样的问题。我就根据我的经验和思考，相对系统地总结下新媒体运营的种种，也算是给想要想进入这个行业的新人，一点启发。也欢迎所有看到这篇文章的朋友跟我交流。

不废话，先抛出我对这个问题的几点结论：

1、 媒介通路的不断更新，新媒体也在不断升级，以后每个公司都需要拥有专业背景的内容官，而他们将成为影响公司品牌走向的智库。

2、 着眼未来，也要立足于当下。抛开大型企业不谈，中小企业的新媒体发展是畸形的，更多的出发点是借新媒体运营的壳子做传统广告的事，这就导致了出街的作品辣眼诛心

3、 如果提问的这位朋友，真的有志于内容运营领域，我倒建议你去专门产出优质内容的公司，或者乙方即营销传播类公司（为甲方提供品牌战略支撑、原创内容输出、市场化活动等），或者结合自身的兴趣爱好，发展自己的新媒体矩阵。而不是为了图个名号或者经验值提升去企业做新媒体运营，当然具有成熟原创内容输出的企业除外。

4、 绝大多数经营企业好的新媒体运营者，普遍成长空间不大。呈现出的作品和数据化的结果差强人意。为此，想要从其他行业转入新媒体运营的小白们慎重考虑。

可能有不少读者，心中不服，你且慢着吐槽我。我举几个场景，你就明白了。

“小王啊，这个月公司产品销量有点不好啊，你在公众号上策划个活动，引流个几千粉丝，很容易吧？预算的话，三百够了吧，线上活动又没什么成本。”

“小王啊，昨天公司的年会活动，你要写个新闻稿哦，吸引人的那种，有个1000人在下面评论的不难吧？”

“小王啊，你都维护公众号3个月了，怎么粉丝还是没有破万？你是不是专业的？”

我上面列举的场景，相信做过新媒体运营的朋友深有同感。这中间的矛盾其实在于需求方（企业）、受众（粉丝）、实操者（新媒体运营）的角色偏差。

企业本着利益最大化的原则，永远想着付出最少、收货最大，而忽视了新媒体运营中的核心——品牌内容对于粉丝的影响。

粉丝的行为受企业品牌认知程度的影响，黏性也不一样，说不定你发一条公众号内容更新，正是提醒了企业公众号的存在然后就取消关注了。

新媒体运营在这三者关系中，最为纠结，老板始终是用传统广告的思维做新媒体，客户的需求和习惯又不断变化，夹在中间，腹背受敌。

其实，讲白了，是新媒体行业中的从业者、管理者对于新环境下的品牌认知存在局限，觉得新媒体是付出得少就可以得到大收获的东西，招一个人写写文章就可以吸引很多粉丝从而扩大品牌影响力甚至提升销售量。想太多！

新媒体只是在传统媒体渠道上的补强，操作逻辑还是要遵从信息——受众的模式，操作人员还是需要有相对系统的知识储备和逻辑思维，公司觉得开个公众号、抖音、视频号就能坐享其成的，无一不是痴人说梦。

讲了这么多行业背景和逻辑的内容，其实就是想给在这篇文章的你，或是想要进入自媒体运营行业的人一个诚恳的忠告：新媒体运营准入门槛一点不低，而且想要做的好很难。但是，困难永远没有办法多，如果你真的有志于此，而且热爱有价值的内容，恰好又懂得新媒体运营的方法。那就水到渠成了，只要你自己尝试着在各个平台专注自己的原创内容输出，曝光度高不高就是早晚的事了。

另外，如果真想进入新媒体运营领域，去专门做内容的公司，或者自媒体也是不错的选择，如果一定要做企业号，那也选择有预算，有成型团队的公司。至少，在理念上，关注客户需求、清楚认识新媒体的作用和运行规律，对你而言会是情投意合，如虎添翼。