我来分享文化霸权是什么意思。

前些天写稿子的时候，想起来某豪华品牌今年三月八日妇女节发布的一个视频，就上网查了一下。

那段视频非常非常精彩，有对女性的正名，有品牌对女性的尊重，还有品牌创始阶段面对老顽固的冷嘲热讽时的不屈。然而在搜索这段视频的时候，却发现了这个品牌几年前发布的另一个与女性相关的广告：把安全气囊比喻成女性的胸部。

今年的妇女节，与该豪华品牌同处第一梯队的另外两个豪华品牌也都发布了女性主题的宣传视频，也都还不错。而这两个豪华品牌，在几年前也一样都发布过物化女性的广告。

（大家应该都猜到了，没错，就是那三个豪华品牌。说好话不点名，说坏话也不点名，算公道了吧。）

▲（注释：截图自用户「韩瑞 Turbo」的微博，画面是今年妇女节最棒的那条视频的截图）

终归是要往好的一面去看——那些物化女性的广告都是它们几年前发布的，而尊重并且为女性正名的视频都是今年发的——很显然他们在变好。那些糟糕的广告推出之后，舆论在批评他们，让他们不得不认识自己的错误，在今后的宣传中改正自己的错误。

几乎所有的商业组织都是这样的，都在「犯错-被市场教育-改正错误」这样的循环里摸爬滚打过。于是他们会越来越小心自己的言行，审视自己的观念是不是对的——无论如何，不能得罪市场。

文化产业也是一样。以电影为例，每一个项目在创建之初就需要考虑这部作品是不是会冒犯某些群体，加上全球市场一体化的进程，电影公司就更加贪婪，尽可能想要让作品在全球各个地区都有可观的成绩，因此会想要尽可能让每个地区的人都喜欢，所以他们会去了解那些重要市场的观众，去讨好他们。

也就是说，无论工业化的商业公司、还是文化类的商业公司，等等所有那些商业公司，他们会去分析消费者的观念，尽可能去讨好那些消费者。

这算什么文化霸权？明明他们是在讨好大市场的消费者。

真要说文化霸权的话，马云他们那些用这样或那样的方式说「996 是福报」的商人反倒更像。他们不管人们想要什么、不管人们需要什么、不管人们天然拥有什么，就是明目张胆地说996就是好、996 就是妙，还指望自己能一呼百应。当然他们也远远算不上什么文化霸权，谁也不吃他们那套，只不过那些职工因为生活所迫才继续忍气吞声罢了。

而即便就是这种不成功的文化霸权——我们不妨称之为「企图文化霸权」——这都是有门槛的。马云可是阿里的创始人，他有足够的权力和声望。有这种能量的就只能是创始人。职业经理人基本不太可能，就算有声望、权力也不够，得听董事会的，注定做什么都要像利润看齐，因此必须讨好市场。

马斯克倒是有点像文化霸权。中国主流民众根本就不信气候变化，认为那都是忽悠人，就算相信的，大部分也都不在乎，相信又在乎的简直微乎其微。但是出于这样或那样的原因，中国人接受特斯拉了，因为接受了特斯拉，很可能慢慢也就培育了环保意识。

▲（注释：这车，不环保也不耽误喜欢它，图片来自特斯拉官方微博）

不过别忘了，马斯克在美国都是个异类，如果美国也评选「20xx 年最惨的人」的话现在估计也是个终身成就奖了。他那种胆大妄为在美国同样是极为罕见的。

（别以为我在变相支持李斌，即便蔚来是我最喜欢的中国新造车公司，也不能否认它根本远远达不到特斯拉那么勇敢，勇气差得太多太多太多）

谁要是想在中国那样做事情，所有人都会说：「你以为你是马斯克吗？」「你以为你是乔布斯吗？」嗯，成功地将中国马斯克与中国乔布斯扼杀在了摇篮之中。

这可能也算是一种文化霸权。某个人想要忠于自己的做一些事情，主流文化霸道地把这种愿望掐灭。哇塞，太霸权了，好威风是不是。