我来教你什么是组织能力。

提纲

零 简历里的”较强组织能力”

一 看《德川家康》对排兵布阵的疑惑

二 一哄而上的团队活动

三 井井有条的小城市红白喜事

什么是组织能力

零 简历里的”较强组织能力”

“有较强的组织能力”?其实你连组织能力是什么都不知道

因为工作关系,DaddyPig经常接触到一些应届生简历。很多简历都有这么一条:”有较强的组织能力”。

待入职后假以时日观察之,能够做到这一点的,少。

不是嘲弄,纯属反思。

DaddyPig当年的简历里也有这么一条。现在回过头看,当年的DaddyPig,心里对组织能力是没有清晰概念的。

一 看《德川家康》对排兵布阵的疑惑

“有较强的组织能力”?其实你连组织能力是什么都不知道

日本战国时期大名势力图

大约3年前,DaddyPig终于把”计划阅读”书单里的《德川家康》看了。织田信长、丰臣秀吉、德川家康,耳熟能详的游戏人物,亲切;宏大的历史背景,读完心胸也开阔了。

只有一个疑惑,看完后一直萦绕脑际:为什么日本战国时代,有大量的战争仅有百人到千人的规模?这跟印象里古代中国动辄数万人的战争规模,完全不可比。

DaddyPig虽没有确切统计过这种”小规模战争”的数字和比例,但这个印象相当的强烈。

后来想通了。首先,日本人口基数少,战国时代几十上百个大小军阀一瓜分就没多少人了;其次,战争中调度得当——即”组织能力”强,即使几百人,也能做到攻守兼备、后勤到位、进退自如、徐急有度,几百人也能打,最后打赢甚至以少胜多。

【再其次,古代中国战争,常用”号称十万”这种办法威吓对手。但这个因素有点答非所问了。】

【上面的对比是小说对小说,虽无史实考证不够严谨,但至少算公平。】

二 一哄而上的团队活动

DaddyPig在学校时,曾参加过许多团队活动。

有些团队活动组织得不错,有些不行。

事前的通知不到位,许多人到了现场后糊里糊涂,不知道活动的目的,不知道该干吗,有些人闲谈,有些人杵在那里手足无措,颇感多余。偶尔来点事情,大家为了不显得杵得太傻,就一哄而上七手八脚地干。最后一哄而散。

为何?组织能力不强而已。

三 井井有条的小城市红白喜事

DaddyPig曾经参加过多次这类活动。此类活动一般会早早准备,方案一经确定即会有日程安排和理事人员名单贴出。名单最上是总理事,由有经验、人缘好、能服众的人担任,统领全局。

这类活动一般现场稍显忙乱,但极少出岔子。

四 什么是组织能力强

组织能力强,就是有经验、有计划、有应急方案、用人得当,所有人对目标有较强共识,且有清晰的职责划分,没有重叠和推诿,没有大的人、物、时间冲突,没有人无所事事、游离在活动之外。

说着容易做着难,做为第一步,先清晰认识组织能力是什么吧。共勉。

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