随着国家“全民阅读”政策的持续推广及教育改革以阅读为主的语文将成为考试核心的大环境下，越来越多的人意识到绘本行业市场广阔的前景，纷纷投入到绘本馆创业中去。尽管绘本馆市场前景广阔，市面上的绘本馆行情却出现冰火两重天的现象，每年绘本馆关门歇业超百家 ，儿童绘本馆难寻生存之道。市场行情大好的绘本馆市场，为何如此多的绘本馆馆主面临关门的尴尬。下面，我们就一起来了解下经营绘本馆的盈利点及如何让绘本馆盈利。

幼儿园看绘本的孩子们

绘本馆的盈利点

市面上的绘本馆大多以实体绘本馆为主，为适应人群的需要，绘本馆的选址大多是在邻幼儿园或者幼儿早教培训集中的场所附近，馆的面积不大，但大多装修以温馨活泼为主。

绘本馆以给孩子和家长提供阅读、借阅为基础内容，开办故事会及阅读活动，节假日组织家长和孩子室内或户外活动大型活动。并开展绘本延伸课程，所以绘本馆的盈利来源主要分为：会费收入、绘本课程收入、活动收入、销售收入四大方面。

开在幼儿园内部的娃娃绘本馆

绘本馆经营现状及如何做到盈利？

然而对于那些以单一绘本借阅开展的实体绘本馆来说，所有的盈利都被内部消耗了，高昂的房租费及持续的人工费等。即便是把周围的会员转化的很好，但服务的区域范围有限，无法做到在稳定老会员的基础上使新会员源源不断地增加。有些家长凭着一腔热血去开通第一次会员，现实是能坚持的家长少之又少，续费率低，对长期运营的绘本馆很不利，因为实体店第一年都是回不了成本的，第二年续费率低，新的会员可能也可能刚刚够房租成本而已。这就形成了一个恶性循环，所以就不太理想了。

认真听早期阅读讲座的家长们

若是能配合一些延伸的课程，丰富下馆内经营的产品，那么收入也就多元化，对馆内的盈利是有一定提升的。这些多元化的经营也是需要大量资金的投入，必然会存在一定的风险。所以，很多实体绘本馆的馆主经营起来压力很大。但以绘本馆创业并不仅仅是以实体绘本馆存在，嵌入式绘本馆是结合互联网+实体绘本馆的新型模式，打破传统绘本馆的经营理念，直接把绘本馆开到幼儿园/早教机构内部去，直面庞大且稳定的潜在客户，同时不需要房租和人工，经营成本就得到大大节省。

更为重要的是这种模式适合市场需求，解决了家长借书繁琐的问题，在接送孩子的时候顺便就把书借回家了，更方便快捷，坚持借书很难，但是坚持接送孩子家长还是能做到的。此外，平台的每一本实体绘本，都有配套的电子绘本，有声绘本，绘本教案。通过线上培训课程指导家长们如何做好亲子阅读，省时省力。在家长的坚持陪伴下，让孩子慢慢养成爱读故事和爱听故事的习惯，从而养成阅读的好习惯。

相信很朋友都有过这样的想法，特别是实体绘本馆馆主，想改变绘本馆目前的运营现状，却不知道如何落地。而娃娃绘本馆就是全国首家这样结合互联网运营的绘本馆，距今在行业内已有5年的发展历程，在全国招募的合伙人达200多家，成功合作的幼儿园及早教机构多达20000多家。