小编教你开婚纱店不赚钱的原因。

开摄影影楼要么你有足够多的资本,或者拉动投资的能力,短时间内投放比别人多很多的钱,来形成规模优势,为什么说未来三年,摄影行业是关键的三年,做的好的店,会越来越好,做的不好的店,会形成关店潮,本质上就是这个道理。

初期通过投入比其他影楼多很多倍的钱,来形成硬件优势,规模优势,口碑优势,能够在一个时期内形成壁垒,哪怕后来遇到连锁品牌,一个时期内也很难撼动其地位;你在看我们身边,能够快速成长的店,大部分都是通过段时间内投入比别人多很多的钱,来达到这样的目的。

你开影楼为什么生意越来越差?

其次影楼投入足够多,比别人多很多的时间,形成时间优势(花更多的时间成本);都是一天24小时,工作10个小时,怎么形成时间优势呢,不是说你是老板,你带领你的员工每天比别人多干两个小时,这个是不对的,因为这个事情不可持续,而且你可以干,别人也可以干。

你比如我们很多店,一边做技术培训、一边又做礼仪做什么50项服务,一边又学着大品牌做品牌战略、一边又做团建…..结果呢,结果往往是那哪儿都没做好,为什么别人好的东西到你这儿沉淀不好?本质上,人家是在那一个事情上投入的更多的时间或者钱,而你总是想哪哪都做的最好,所以你的兵力分散了,你比如你跟金夫人学礼仪,金夫人在礼仪这个事情上花的钱可能比你一年的利润都多,你说你怎么学?

在对手的优势场,你就不要跟他拼了,那是别人的主场,你怎么拼,都是在衬托别人,你比如在重庆,你开一个摄影店,你说我的战略规划就是做品牌,我通过品牌建设、广告投资、代言宣传,有用么?有多少品牌死在重庆,都是没有找到自己的主场,相反的,你看重庆有没有做的好的店呢,他们是怎么做的呢,我不跟你拼品牌,不在这个战场跟你打,我打风格、打特定人群、打旅拍。

对于5-6线城市的中型店,你要敢舍去,找到自己的主战场,我要么在风格上投入比别人多很多的时间,要么在服务上投入所有时间和资源,要么呢,你就在渠道上持续投入,你之所以还没形成竞争壁垒(我们很多店,在本地也是老大,为什什么还是很焦虑,到处学习到处找方法呢,本质上是因为你没有形成壁垒,别人很容易就追上你),就是你总是想那哪儿都做好,往往是都没做好。

你看我们很多干部、店长,在这个行业耕耘了很多年,为啥还是没有成功呢;我服务过的很多店里的高层,就是这个状态。你为啥做了很多年还是一事无成呢,那是因为你做到现在的位置上了以后,你就不在继续投入时间学习了;你看你,现在做的事情,都是重复你之前做过的事情,你停止投入了,自然就停滞不前了。

本文来自投稿,不代表重蔚自留地立场,如若转载,请注明出处https://www.cwhello.com/320244.html

如有侵犯您的合法权益请发邮件951076433@qq.com联系删除

(0)
创业小编创业小编管理团队
上一篇 2023年7月11日 16:10
下一篇 2023年7月11日 16:11

相关推荐

  • 小编教你开婚纱店不赚钱有什么原因。

    全中国大部分婚庆公司真的是让自己的策划师从销售、策划、设计、提案、执行、督导都做,这个也很正常,正常到几乎婚礼人都认为这样做是正确的。 婚庆这个行业非常特殊,是少有和日期相关的行业。 和婚纱摄影完全不…

    2022年12月31日
    022

联系我们

QQ:951076433

在线咨询:点击这里给我发消息邮件:951076433@qq.com工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息