传统 “被动式”销售,在新营销环境下面临的尴尬
消费主义大行其道的经济环境里,买买买的欢乐一波接着一波,但并不是每一家商贸企业都过得自在舒心。几家大的电商平台带着合作的线下商城一起玩耍,中小型的商贸玩家则被晾晒一边,眼睁睁看着大佬们把钱挣完。
中小商贸企业的销售困境在于,传统的营销方式已经难以大批量吸引到新的客户,电商及购物中心层出不穷的营销花样组合战,打得中小市场参与者防束手无策。推广渠道及营销形式的单一模式化,新客户难得,大量老客户也被电商分流,独立的商贸企业似乎已经无路可走?
坐等客户上门的时代早已过去,“被动式”销售的市场生存空间变得越小越小。大部分消费者在追求商品品质的基础上,对消费服务体验的要求也变得越来越高。
被动式的缺点,在于触及消费服务的链条太短,是属于坐等客户上门后的陈列式的静态销售。没有涉及到更广的营销形式面上,也没有延伸营销的引诱弧度,消费人群接触的力度有限,客流量小,营收利润数据自然很尴尬。
营销 “被动”变 “主动”,别等客户来找你
营销环境确实变得不一样了。新客户越来越难获取,人人都喜欢在网上下单 ;老客户流失严重,一言不合就抛弃了你;店面营销又很老套,线下门店人流少。
传统商贸销售,服务太过被动,缺少主动迎客、待客的热情,消费者在有得选择的情况下,自然投身于热情主动的商家。
转变冷冰冰的销售策略,采取“主动出击”的热情营销方式,及是在营销方式和渠道上结合当下的生活消费习惯,充分满足用户的消费体验需求,让客户回心转意。通过单位客户多频次的购买,以规模化销售来挽回业绩颓势。
如何黏住客户、提升服务,主动营销有六步:
1、了解客户需求。弄清楚客户的核心需求是什么,然后尽可能去满足。需求现在被分为产品服务和消费体验。产品服务的品质保证是交易的基础,企业在消费体验上下的功夫,能成为同行差异化营销的卖点,比如火锅品牌海底捞就是卖的体验。
本文来自投稿,不代表重蔚自留地立场,如若转载,请注明出处https://www.cwhello.com/316605.html
如有侵犯您的合法权益请发邮件951076433@qq.com联系删除