前两天和 Mok 聊到写邮件这件事情, 发现大多数职场人士在使用邮件的事情都会有各种各样的毛病。所以,今天就专门聊聊我是怎么写邮件的。
一、常见错误
邮件不是 IM 工具
不要在内容中加入各种表情; 不要花花绿绿各种颜色; 不要复制有格式的内容;
不要打扰无关人员
我在魅族的时候,特别讨厌有人发「超级邮件」,就是那种超多收件人、抄送人、邮件组的邮件。其中经常会出现 @ xxx 这样的指令内容。这样的邮件有这样的几个问题:
打扰了很多人; 即便是相关人员,也需要去邮件里面检索「任务」; 相关人员回复时很可能回复所有人,导致二次打扰;(这一点后面说) 不利于保密。
这里简单说一说我去协调各部门时候发邮件的流程:
首先单独和相关对接人沟通,确认好所有细节; 输出成书面邮件单独发送对接人,并会按照要求抄送相关领导和邮件组; 邮件发送以后通知相关对接人。
这样做虽然会稍显麻烦,但只是我自己比较麻烦而已,会让后续对接人更加直接明确知道自己的责任是什么,避免出现纰漏和泄密事件同时也不会打扰到无关人员。
另外,也别在邮件里面用大字号和粗体标明「请立刻回复」这样的字眼了。One mail ,One Topic一封邮件,只说一件事情,即便是同一个对接人,另外一件事情也请另外发一封邮件进行说明。
分清楚 Reply 和 Reply all 的区别
Reply:仅回复发件人; Reply all :回复发件人及所有收件人;
很多人可能并不清楚两者区别,总有人会直接 Reply all 上面提到过的「超级邮件」,导致有一封邮件产生的回复也会出现几十次,你想想,几十上百个收件人,收到同一封邮件和自己无关的邮件是一种怎样的感觉?
没有标题虽然我不喜欢标题党,但是我一直都认为邮件的标题非常重要,它能让收件人第一眼就看到这封邮件的主要内容是什么。所以,标题要说清楚是什么事情,这样也会更利于后面的检索。
二、如何写好一封邮件
认真想想你有没有上述的那些问题; 注意排版,不要求多好看,但至少要有良好的可读性; 逻辑清晰且严密(可采用 SCQA 结构)。
SCQA 原则:
Situation:注明邮件的背景(context),提前声明一些概念,避免收件人不知所云
Complication:问题(冲突)是什么?
Question:指出关键点,我们需要做什么?
Answer:给出方案的具体行动,不需要收件人再思考判断。
一般来说,发邮件的时候都是事情即将进入实施阶段的时候,它是一份书面文件,所以大家一定要对邮件足够重视。
希望今天的分享对大家有帮助。
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