我来教你京东拼购怎么样（谁更胜一筹！））。

上次我给大家讲了社交电商的玩法，尤其是新的社交渠道-微选加粉，受到了很多朋友们的追捧，但是很遗憾，目前微选已经暂停个人入驻了，只能是企业资质入驻，以前通过我们的绿色通道链接个人入驻成功的，你们就感谢我吧，偷着乐吧，机会稍纵即逝，所以在这个移动互联网的时代，快，就是优势。

今天我要给大家的是最近京东的一个新动作，京东拼购。

之前京东拼购只是开放给京东的商家，当做一个拼团活动的工具使用，但是前几天，京东突然宣布，京东拼购开放个人卖家入驻，而且也支持无品牌的商家入驻，这明显在跟拼多多抢客户啊。

其实，在2016年，京东就上线了拼购产品，形态跟拼多多极其类似，通过低价、拼购等诱惑点刺激消费者的需求。但是为什么最近才备受大众关注呢？

原因是京东拼购开放了个人卖家入驻，也支持无品牌的商家入驻，而且入驻成功的商家可以享受微信、手Q等社交流量的扶持，而且也免除一部分平台使用费。目前入驻京东拼购，京东收取500每月的平台使用费，1%的超低扣点。

京东拼购官方说，除了多场景中心化流量的加持，京东拼购强调社交购物与社交流量。京东App流量会作为业务后期的发展支持，在不同阶段给予不同的流量。

其实大部分的措施都是在打击拼多多，跟拼多多抢客户，据内部消息说，京东和淘宝都成立了‘打多办’，淘宝此前也推出了自己的独立平台‘淘宝特价版’，也是为了抗衡拼多多。为什么大家都在抗衡拼多多呢，实在是拼多多发展太快了，现在铺天盖地的电视广告，流量那是足足够用的。

对于淘宝特价版，诺思星不给予评论，简直是太辣鸡了，而且还是邀请制，把很多淘宝卖家拒之门外。关键淘宝特价版，本身就没有社交的基因，社交电商做起来就难上加难了。

但是，今年淘宝调整了部分流量倾斜规则，对于低价产品产生的销量进行了加权流量倾斜，这是很多卖低价产品的商家感受很明显的一点，以前淘宝卖低价是没多少权重的。

而京东拼团，不仅上线了专属拼多，还开放个人商家入驻，这才是该有的态度，所以诺思星非常看好京东拼购。

京东和拼多多同样都是背靠微信这一巨无霸的社交资源，所以具备天然的社交基因，对于发展社交电商具有绝对的优势。

京东品牌在商家和消费者的眼中，口碑效应比拼多多好很多，而且京东的服务都是被公认的。所以，后面京东拼购只要发力社交电商，势必会超越拼多多。

不过，京东拼购的产品形态仍属于初期，在丰富度和和各种玩法上与拼多多还没法相比。从商品的价格上来看，京东拼购还比较“克制”，除了9.9元专区以外，大部分商品价格均处于中低档位，而拼多多方面则价格更低，小程序首页有不少低于5元的产品。

矛盾的一点是，京东的消费群体偏向男性，受欢迎的产品品类更倾向于价格比较高的3C。虽然从去年开始京东大力发展时尚，试图接触更多女性消费者，但仍与拼团的主力低线、年纪稍大的女性用户有一定的差异。

既然京东拼购在价格上没有优势，可能很难吸引到极致追求便宜的用户，转化这部分流量。不过，好处是也会规避拼多多被人诟病的质量与假货等问题。

目前，京东设有专业的拼购新商家孵化计划，有专业的运营辅导，给每一个拼购新商家全面化、专业化的扶持培训政策，帮助完成“新商家-活跃商家-重点商家-标杆商家”的进阶。

首先，京东拼购会为拼购新商家绘制培训地图，会从了解拼购业务、如何运营等全方位帮助商家更快速、更精准的上手拼购业务。

在熟悉拼购业务后，还会给到新商家平台中心化流量扶持，同时还会有激励晋升机制，订单量TOP商家获得更优资源位；

如果商家参与到外部直投推广，还可获得返点激励和流量激励，让更多的商家积极地、有效地、更低成本投入到拼购业务中。

所以，作为商家的你，是否已经心动了，要不要开一个拼购店运营呢，目前诺思星已经入驻开始测试拼购的玩法、流量，等过段时间再给大家分享出来可好？任何平台都不要小觑，抓住前期的流量扶持机会，可能你就很快成为标杆商家。