我曾经在一家有近二十年历史的珠宝零售品牌工作过,该公司是一家标准的珠宝零售连锁型公司,企业门店主要以商城店铺为主,山东的银座商城均有店铺,独立实体店甚少。近二十年的发展,会员数据累计到近10万人,可是对于会员分析、会员营销依旧停留在十年前 的水平,曾经与会员管理人员沟通,结果是:不会,公司不重视。
珠宝销售,对于顾客的重复购买依赖性很大,发展新客户的时间成本远高于维护老顾客。可是目前大部分的珠宝零售公司,对于会员数据的分析,依旧处于大框架范围和感知状态。比如,数据分析只会分析到:总销售额、品类销售占比、客单价(不准确的)等,大范围的数据,而对于精细化的数据分析仅仅停留在感知状态,如:女顾客比较多,耳饰买的比较好,手镯不是很好卖;等等没有任何数据支撑的语言上。言归正传,今天要讲的就是如何分析会员数据,分析到什么程度才会对我们的营销产生影响。
一、大数据如何分析:针对企业而言什么是大数据?就是你的经营数据,而这些经营数据的分析,不仅对于活动营销,对于日常的营销也会有很高的要求和需求。
大数据营销讲求的是一个趋势和策略,所有的数据分析都要有趋势。在做这类大数据的分析,必须要知道做哪些数据。销售额、分类销售额、品类销售额、款式销售额、人员销售额、时间销售额、销售支付模式,这六个大数据是一定要有的,而这些数据的生成是要靠会员管理者的数据提炼和数据整理模式。
这些数据的提炼,需要在庞杂的销售营销数据中,有一定的逻辑性,而不是随意的摘取。为什么要做到趋势呢?趋势的分析,会带给决策者和执行者最直接的感官,让人一目了然,可以针对这些统计分析做出最有利的判断。比如,我的分类销售分析,哪些品类在那些时间的销售最好最差和趋势?针对这些做出采购、营销策略。
二、精细化分析:什么是精细化分析?精细化分析其实是客户关怀的一部分,客户关怀并不是如何对客户做宣传做广告,而是对客户服务和习惯分析。比如,我们的会员群体中的购买人群分析(性别、年龄、职业、收入水平、学历、品味)、生活习惯分析(传统、开放、浪漫、古典)、佩戴分析(喜欢的品类、款式、接受价格);这些分析的背后,是对于人的精确把控,。只有了解了每一个人的状态才能对于人群做出最好的判断,和最好的营销。
三、如何利用?
数据分析的目的是为了营销和销售。这些数据分析结束后的利用至关重要,给谁看,谁执行,什么形式。都是重要的组成部分。比如营销部门要看到的是趋势分析数据,采购部门是要看销售趋势和库存比例数据,店面管理要看的是员工销售分析和品类分析以及柜台分析。等等
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