分享电商创业怎么样(每一条都是血泪教训换来的)。

回顾了自己的这几年,在江西学了一年半,来浙江快两年,湖南广东朋友跑过一圈。走了好多路,看了好多人。有湖南的,广东的,成都的,湖北的,从一无所知到大神,再说自己是小白,发现自己也逐渐成长起来了。

给大家分享下我的经验,每一条都是血泪教训换来的:

1、没有分析需求就贸然开发产品

2、融资烧完,无法获得新融资

3、电商团队不行,创业公司缺少能够指挥大局和精细运营的成员。

4、竞争力不足,成本、产品特性、销售渠道和品牌等。

5、定价/成本出现问题,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价。

6、糟糕的产品,拿食品举例子,电商团队平时爱吃零食干果的小女生都不吃,还想卖给消费者。

7、缺乏商业模式,好的商业模式是有创意、新颖的,定位精准,微创新。

8、糟糕的营销,仅仅懂得怎样做好的产品是不够的,还要利用有效的营销对外销售更多的产品。

9、忽视客户,过于听信客户能够导致大公司失败。然而,电商小公司却本末倒置的,因忽视了客户需求失败。

10、产品推出时间点不对,时间点至关重要。产品没能在正确的时间推出。双十一的新品春季上线,公司行动的速度要快于客户,产品却不是客户所需要的。

11、精力不集中,对于电商创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事,也就是我们常说的始终只做一件事(一个项目)。

12、创始团队意见不合,电商创业公司中期常常出现的问题,未来战略,公司定位等。

13、发展方向偏离轨道,跟战略制定有关系,执行层面出现问题后偏离原定战略目标。

14、缺乏热情,有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是另外一回事。

15、地理位置不佳,电商创业公司的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远,需付出高额人工成本,才能对人才形成吸引。

16、融资没跟上发展,创业公司小到从一开始只需要百十来万即可启动,到中期需要告诉发展,融资支撑时,才去找投资人,融资没跟上发展就落后于同行。

17、法律/规则风险,电商公司因进入平台,平台的规则、法律不熟悉,被清退导致项目失败的例子也比比皆是。

18、未有效利用行业人脉和倾听意见,仅仅拥有网络(人脉)是不够的,还要知道怎么利用网络人脉,并倾听团队意见。

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创业小编创业小编管理团队
上一篇 2023年7月1日
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