想做电商，可是又没有任何方向，怎样切入是个疑问。这是许多人的疑问。
首要，电商的术是简略学的，下功夫研究或许有人带着，很快就能上手。最难的，就是方向，选啥作业啥产品。打个比方，就像咱们开个早点摊，不管是做杂粮饼，仍是包包子、下馄饨，都不难。难的是，在哪里卖啥，邻近的人爱不爱吃，还有多少人一起在卖。
可是不管是谁卖产品，也都是看概率的。就比方我来说，可以卖3个能成1个，然后平1个小亏一个。靠这1个赚头抵10次大亏。
通常我只讲办法论，办法论是啥？就是前进成功概率的办法。每一个成功都必定要先去一步步阅历失利，可是学到正确的办法论，可以加速经历的生长速度，这也是为啥我一向非常注重办法论的缘由。
包括我自个，每年也花了很大精力在学习办法论上。
那么关于想要电商创业，前期刚初步做的时分都有哪些重要的办法论呢？
办法论一：选品选择店肆存亡
关于选品的重要性重复偏重，你有必要在一天内找到100个可以测验的产品的才能，才算及格。淘宝是个超级大商场，上千万的不一样产品，只需具有不断找到好卖的产品的才能，就可以疾速挣钱。有了这个才能，就算运营水平差，也能挣钱。反之，你运营水平再强，也就只能帮别人店肆运营，自个一开店就失利。
通常来说有这样几个思路：
1、客户对报价不活络的类目
客户关于报价越活络，越简略产品报价战，也只需经过报价战，才干取取成功。“薄利多销”是低价产品的特征。
而像一些奢华珠宝产品，例如玉吊坠，客户对这些产品的报价相对不是很活络，更重视的是产品价值，是不是真的。
2、抢手周边
啥火卖啥，赚一波走人，这种做的都是短期可是暴利的生意，条件是你能跟得上抢手。
比方迩来热映的少年的你，可以说是热度空前，各个交际途径都在被刷屏。
这时分抓住这波热度，卖一波有关周边也是能赚到一笔的。
3、偏僻冷门
假定你的作业是冷门作业，那么在淘宝上机缘是极大的。特别是这个冷门作业假定在将来的几年中变成抢手的话，机缘将更大。
比方这个事例，纸牌麻将。
这是款可以像打扑克相同去打麻将的产品，不一样于传统麻将的是它关于场所的需求很低 ，像宿舍、旅行车厢都可以，要点对错常便利带着，出去旅行坐车无聊时还能凑出一桌麻将兄弟。
经过生意参谋数据可以看出，本年4月份的时分纸牌麻将商场竞赛仍是较小的，特别是“塑料加厚”、“108张”这两个细分需要的查找人气竟然高于在线产品数，还有“塑料牌”、“麻将”长条竞赛都较小，在其时都是不错的机缘，可以测验。
4、时节性、节日类产品
时节性产品，比方围巾手套、棉服等，这些都归于时节性的产品。
节日产品就非常好了解，比方每年的女王节，紧接着的白色情人节、愚人节、孩童节、端午等等，在特定的节日，会有一些契合节日气氛的产品，咱们称之为节日类产品。也可以根据时节、节日来进行选品，不过这类产品最佳早点规划，因为同行和对手也都是早早初步预备，这样才干在节日降临前有更多销量，排行更靠前。
比方迩来的节日，万圣节和圣诞节，许多卖家大约现已很早就在预备了。
办法论二：数据是你的取胜法宝
从微观的视点谈，首要是对地址产品商场整个大环境进行分析，其次当你现已断定切入哪个商场，对这个商场的对手进行研讨，研讨他们的具体情况，然后找到应对战略，最终一个数据分析是要实时研讨自个的情况，经过数据晓得自个今日的调整有没有用或许这次活动作用怎样等等。
对商场
a) 新的商场需要在哪里（增量商场）
比方说你如今的店肆现已做的不错了，那为了下一年或许后年的打开，有可以现已着手要初步推新的产品，这时就需要数据去分析判别新的商场需要可以在哪里，关于后边的抉择计划是非常重要的，假定这一步搞错了，后边所做的极有可能都会化为幻想。
b) 现有的商场需要改变（存量商场）
咱们晓得一切产品的出售都是有一个生命周期的，刚初步需要可以比照旺，接着比照平稳，最终有可以逐步萎缩，这是一个正常表象。更多买家所选择的产品会处于相对安稳的期间，也就是一个存量商场。这时你作为一个清醒的运营者，需要不断地去思考你如今产品地址的商场需要是不是处于一个正常的期间，仍是处于一个不断萎缩的期间。假定是处于一个萎缩期间，这个是你无法回转的，你要做的就是发现这种趋势之后，要去规划新的产品。
对同行
a) 晓得同行情况
b) 关于同行改变做出关于性调整
对自个
c) 晓得自个店肆的实时情况
d) 数据是店肆疑问确诊的根底
当咱们店肆呈现疑问，比方流量下滑、转化率下滑，这必定是有缘由的，绝大大都缘由咱们可以经过逻辑分析去判别出个大约，咱们一切的分析和判别都必须要经过数据去进行一个验证和分析，假定不经过这一步，你只是片面上分析的话，很简略犯错。
办法论三：货源找的好就是傍上了大款
卖家要愈加重视供给商的实力，究竟他在必定程度上抉择你运营的究竟潜力。。。选到好供给商，就是傍大款。
啥样的货源是好的货源？
l 一手货源
卖家找货源必定都想找一手货源。
一手货源指厂家出产出来直接到你手上，可以联络厂家协作拿货。
究竟好的一手货源每年能给卖家省许多钱。有了一手的货源就把握了底价优势，可以向多重方向打开,还可以有更高的功率,前进成交量。假定后期想要进行产品立异的话也会比较便利。
l 供给产品原图
有必要供给产品原图。
假定货源方给你供给一些产品图像，就不需要你花钱请人或许自个花精力再去拍照产品图像，为你省去不少费事，你只需要将图像再加工就好。
另一方面，假定遇到投诉图像侵权情况也可以拿出来证明。
l 发货速度要快
在选择供给商时要思考供给商发货速度（发货及时率）。和供给商协议标准，在不影响出产的条件条件下，设定抵达基准时刻，再调整出一个固守时刻段，每个月的那个星期送货。究竟在买家下单后，卖家也是要保证自个的发货功率的。
l 是不是撑持一件代发（菜鸟卖家）
关于起先的资金不多以及对淘宝的晓得不是很深菜鸟卖家是一个不错的选择。关于菜鸟来说，一件代发是一个获得淘宝的非常好的途径，免库存而且投入相对少。
说是这么说，电商创业也是创业，创业就需要投入，不管是时刻仍是经济上。关于大大都人来说，想要电商创业，最安稳的方法，仍是从作业初步，
如今相对来说，电商运营做个两三年，年薪20万的机缘可以说一大把。就像这个运营，如今带领几十人的团队，年薪跨越50万。创业是一件太辛苦的作业，不是瓜熟蒂落，我不主张去创业。
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