分享dsp广告投放为传统行业开辟新天地。

王品集团做出的数据应对，可以说是真正将dsp广告投放落到了实处，能够为自己的产品和服务添砖加瓦，就说明它的方法和方向是正确的。     

王品的成功，给餐饮行业开了一个好头，通过总结王品集团的数据之路，就不难找出一些具体的数据运用之法了。     

把dsp广告投放数据当成企业的“内视镜”，看清楚自己的组织机构是否需要变革。如今很多企业都在做大数据，一副对大数据了然于胸的样子，但是他们根本不知道大数据是什么，也不知道怎么用大数据来为企业分析利弊，赚取更多的利润。就算是懂得运用大数据的餐饮行业，也基本上会把数据用在外部需求上，觉得市场和消费者是重点，却从没有想过用数据来实现内部管理、营销制度的完善。所以，很少有餐饮行业会把数据用于企业内部的架构与调整上，这也就很难找到自己企业真正面临的困境是什么。企业连自己都看不清楚，又拿什么去看市场呢？     

靠dsp广告投放颠覆餐饮传统，全面提升顾客的用餐体验。数据技术给餐饮行业带来的改变是巨大的，在以前，餐厅的侍者会到你的跟前，问你需要什么服务，对于用餐有什么不满，态度是很端正诚恳，但是也会或多或少地影响顾客的就餐体验。现在不一样了，一切都可以用数据的方式表达出来，一份电子问卷，一张餐后体验单，就能够在不打扰顾客心情的情况下，更好地完成数据的收集工作。而企业收集回来的数据，都是客户对企业的要求和期待，分析之后，再根据这些要求来完善自己，以便于下次的服务做得更好，顾客的满意度便能不断提高。这是一个全面提升顾客用餐体验的良性循环，也是餐饮行业所乐见的。

杭州小编网络营销服务公司强调目前我们还不能过早的全盘抛弃传统经营模式，拒绝过度崇拜dsp广告投放。大数据的出现，并不意味着企业就要放弃原本的经营理念和原则底线，因为这种改变也是循序渐进的，更要根据企业的实际情况来做。王品集团因为是连锁的餐饮品牌，为了更大的发展，更好地服务，更广阔的发展空间，必须要全心投入dsp广告投放营销，这是无可厚非的。但是有的企业明明对数据技术的需求度不高，还盲目去崇拜大数据，把以往的模式全盘推翻，就很容易造成邯郸学步的结果，到更后，以前的好东西丢掉了，数据营销也只学到鸡毛蒜皮，发展反而不如以前都是正常的。比如说，有的餐厅是百年老字号，靠的就是历史沉淀下来的招牌，那就没必要过度做数据。日本的“寿司之神”小野二郎的寿司店，不也没有用大数据，照样有各国政要经常光顾吗？所以，餐饮行业需要结合自己的实际情况，再来决定是否要用dsp广告投放，以及要如何使用大数据。