看三个案例。
1、育儿课堂教学。店家以前没从事过电商,上年新生儿出生后,在育儿过程中遇到了许多问题,因而上年11月开始在抖音上做账户,共享育儿常识,在今年3月投资抖音视频。
虽然在短视频卖货上不专业,但选款上,这一店家巧妙应用了抖音后台信息。
店家根据精选联盟,检索现阶段卖货方向商品关键词,根据筛选功能找到近期销售量上万的产品,研究近期销量发展趋势。
另一方面查询店铺评分和产品好评,挑选高过4.8分的店面来选购试品。
除此之外,店家会选择零售价格在50块左右、佣金率做到30%左右商品。
在这样一个选款逻辑性下,店家选的品,基本都是品质、销售量、盈利都有一定保证的商品,前期少走不少弯路。
2、某母婴用品专卖店,不是真正意义上的中小商家,身后是一家专营母婴品类的企业集团,深耕孕婴用品13年,在别的电商平台都有店面。
今年3月进入抖音直播带货,因为先前更多的是传统电商平台生意,所以在抖音平台选款上,没有一开始就巨资铺量,而是先集中在宝宝咬咬乐这一类目,准备寻找相对应群体后,再衍化宝宝服装用品等类目,在每一个类目都打造一个爆品。
店家既防止初期存有的买卖风险,也可以循序渐进累积精确客户,算得上是一举两得。
3、某眼镜品类店家,在去年4月做抖音带货。
在选品上,店家与以上2个店家又不同。
店家将线上选款和线下选款进行区别,和以往线下店更对焦大学生群体不一样,通过线上,店家更关注年轻人较为接受的个性化太阳眼镜。
另一方面,店家专做高品质A级类目,市场价不太高,收益做低。走销售量,与此同时设立另一个账号,一样做眼镜类目,但做高客单价,吸引高端客户。
这三个店家在货物设定里的对策各有不同,但也是根据自己的情况、所运营品类特性等多种因素灵活变通。
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