现在很多人都开始做社群，以为拉个群就是社群了。然而三个月后，群内的活跃度降到冰点。
为什么我这么清楚，因为我的很多群都是这样啊。
社群的活跃度，是所有做社群运营的人都头痛的点。曾经有段时间，我很反感建微信群，因为觉得太麻烦了。
后来我偶然碰到了一位做社群的高手，她专攻社群领域很多年，经手过几万个群。于是请他吃饭并且请教做社群的秘诀。
她告诉我了一句话：
社群运营的关键是，引导成员输出。
这一句话，让我受益匪浅。
01.传统社群的困境
我和很多做社群的朋友，聊过这件事。他们的共同反馈都是“累”。有些脑c在后台留言，说社群真好，拉个群就可以开始收割了，其实做社群这个事真没那么简单。
大多数社群，会在3个月死亡。
传统的以个人ip为特点搭建的社群，多数情况下都是群主一个人在输出。这有点像演唱会，群主是明星，社员是观众。
作为明星，不可能一年时间都在演唱。你会累死
作为观众，也不可能连续听一首歌一年，你会想吐。
综合上面的情况，单人输出的社群很难持续。
02.向茶馆式社群的转型
与一枝独秀的传统社群相比，社群更应该做成茶馆。群主是茶馆老板，社员是茶馆顾客，嘉宾是茶馆戏班子。
派小二伺候好顾客，端茶送水，鞍前马后，满足顾客的一切合理需求。
邀请戏班子在茶馆表演，周一演二人转；周二演皮影；周三演马戏；周四演相声；周五变魔术。
每天不同的花样，顾客想看什么看什么，想听什么听什么。
困了睡，累了走，想了来。
回到社群上面，最核心就是引导会员分享。从传统的社员只认识群主，过渡到让每个人认识每个人。
在新的体系里面，群主不是明星，而是攒局的人。群主的干货输出能力不再是首位，更重要的是搭台子的能力。
如果你计划做社群，或者已经在做社群，相信上面的内容对你有一些帮助。
03.尝试新玩法
为了提高社群的活跃度，吸取过往的经验和教训，我们在2021年的社群引入了小红花机制，我来讲一讲具体的玩法。
先说小红书的好处：课程、城市茶局、线下大会、训练营、次年门票等等。
举个简单的例子，商品上线后对外价格是1500元，对内有两种方式：1、支付500元；2、使用5朵小红花免费兑换。
小红花如何获取呢？比如：会员日赞助；邀请新会员；在社群做分享（不局限于经验；方法；教训；故事）等。
当然，这里面有个隐藏的玩法。
假设会员A有10朵红花，会员B没有小红花。A想学习小红书课程但是没办法兑换咋办，那就直接用钱买会员A的红花。
小红花也就成为了社群的通用虚拟货币，想获取红花，就需要为社群做贡献。
就这样一个简单的设置，社群的分享氛围一下子就会起来，挡都挡不住。
我说过：社群不属于我，属于所有成员。我只是攒局的人。
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