现今，随着互联网浪潮的兴起到传统企业的转型，每一步都是传统企业所面临的问题。毕竟企业转型就要考虑到产业调整以及升级换代等。而且要面临着两大难：既然有变革，就会有行业洗牌，就会有企业死亡。所以全网营销专家为大家讲解，传统企业转型成为当下企业所关注的问题!
当然，互联网既能颠覆传统产业，又能拯救传统产业，这也是国家不断提倡“互联网+”的原因。互联网+，不是简单的将产品、数据或支付流程放在线上，而是要以互联网思维思考传统企业的渠道与服务。传统企业转型再造一个电商平台或是简单地将产品放在淘宝上不能解决任何问题，用互联网+解决用户痛点、提升生产力才是传统企业转型的关键。
那么，面对这些变化，传统企业转型应该做些什么准备呢?
首先，要有智慧。短缺经济时期，传统企业转型在营销上的思考是浅层次的，不够深刻、不够系统化、不够具有前瞻性。要能够真正从顾客所需要的价值角度出发，真正去理解顾客的需求和价值认知，企业就得有智慧。传统企业转型如何获得智慧?企业要有受过良好教育的专业营销人才，组成人才结构合理的团队;团队成员之间要保持良好的沟通与合作关系，并且与外部专家进行合作，集思广益。
其次，要懂得借鉴。我们许多中国企业总是自己探索，成功了很好，失败了就自以为交学费买教训。事实上，我们完全可以借鉴西方大量的理论和实践，让营销成功机率更高，效率更高。当然，引进经验时，我们要做好本地化的探索，不是照搬，而是要洋为中用。
最后，传统企业转型要保持创新。企业时刻要进行创新，而且创新不仅适合中国市场，甚至可以为国外，尤其是一些新兴市场、新兴国家所借鉴。在中国，消费者阶层差异大，不同地区的消费者需求差异也很大，市场时刻在变动之中，创新始终是企业营销发展致胜的武器。如果不以创新的观念去发展未来的营销战略，那我们一定会陷入粗放的规模扩张、粗暴的价格竞争的漩涡之中。
传统企业转型融合网上渠道与网下渠道的混合使用已成趋势。很多企业非常注重强化传统渠道，却忽视网上渠道的沟通与分销功能;但另外一些企业又完全依赖于互联网，这样的做法适用于小网店而非大企业。不管是全球还是中国，市场机会都在于网上和网下的结合，这两种渠道相互融合、相互促进，是非常显著的趋势。中国正在从短缺经济转向更加充分竞争的市场经济，企业的营销理念将从“生产—销售”理念转向真正的“以顾客需求为导向”，这也将从根本上改变传统企业转型的商业观念和商业模式。
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