产品生命周期与完整的产品开发周期。

谈到这两个概念，我们常常把它们混淆。那么，产品生命周期和产品开发周期有什么区别呢？今天，我们将深入研究这两个阶段，告诉你你的想法应该经历哪些阶段才能成为市场上的产品。

一、产品生命周期

这些概念之间的主要区别是，产品开发周期是产品生命周期的一部分。产品生命周期关注的是产品在市场上的表现，以及它的市场份额。而产品开发周期则侧重于产品本身的规划、开发和评估。

产品生命周期通常指产品生命周期的各个阶段，包括开发、引入、成长、成熟和衰退。

发展

这是产品生命周期的第一阶段，产品开发阶段不仅仅是建立一个产品。它从详细的市场调查、竞争对手调查、产品设计开始，包括用户测试。在此阶段，团队调查产品的潜在增长，并构建业务案例来验证产品。收集测试用户的反馈也是这个阶段的关键。

介绍

在这个阶段，品牌向受众介绍产品，并开始初步推广。许多公司使用其中一种策略：渗透策略和撇脂策略。

第一种意味着你在一开始就为一个产品设定稍高的价格，然后随着时间的推移开始为客户降低价格。如果市场上只有几个竞争者，如果你的目标受众准备购买价格更高的产品，这是有益的。这种方法在产品推广中是一种很好的做法。

撇脂是指逐步提高产品的价格，如果你的品牌有很多竞争对手，而且产品的初始价格远远低于市场平均价格，那么这种策略就很有帮助。

成长阶段

在这个阶段，你的产品的市场份额开始增长。通常，这要归功于广告的广泛使用。最受欢迎的广告渠道是社交媒体、谷歌广告、电视和广播。

如果你成功地进行了广告宣传，你一定会看到销售额的显著增长。经过一段时间的持续增长，你的市场份额最终会稳定下来。

成熟

在这个阶段，你的产品市场份额可以稳定下来，有更多的销售前景。现在是一个关键时刻，你要更加注意让你的产品在竞争对手中脱颖而出。

在你注意到稳定销售的趋势后，你应该回到开发阶段，分析你的产品，并创新新的功能，以帮助你的品牌保持在市场份额的顶端。

下降

这是你的产品销售开始下降的阶段。这是因为大多数想买你产品的人一开始已经买了，现在市场上有更多的创新产品正在取代它。

现在是企业考虑重新开发某些产品功能并使其更具创新性的最佳时机。在这个阶段，有远见的品牌通常通过回到开发阶段来重新启动他们的产品生命周期。

二、产品开发周期

产品开发周期包括下一个阶段：计划、开发、评估、发布、评估、迭代。

规划

这个阶段需要你进行最初的产品调研，包括竞争分析、市场调研和目标受众调研。你必须找到以下问题的答案：

你的目标受众是谁？

你的用户需要解决什么问题？

市场上需要什么？

你的主要竞争对手是谁？

本研究还应考虑产品的市场价格和开发成本。

这些信息将帮助您构建可操作的产品策略、创建路线图和计划预算。

发展历程

开发包括定义主要的产品特性和为每个用例创建用户的故事。产品特性应该符合客户角色的需求——理想消费者的想象形象。

在这个阶段，团队创建软件和硬件。通常情况下，初创公司进入市场时带有一款MVP(一款最基本的可行产品)，但该产品在一开始并不具备所有的功能。使用真实用户测试产品，公司可以随着时间的推移改进产品并添加所需的功能。

评价

要开始评估一个产品，你不应该等待产品开发的完成。您可以在开发过程中测试和验证产品特性。您还应该通过跟踪具体的KPI(关键绩效指标)来监控产品的成功，这些kpi可能包括获得成本、收入、收入增长率和AARRR指标(获得、激活、保留、推荐、收入)。

发布

产品发布阶段与产品生命周期中的引入阶段非常相似。它的本质是将你的产品介绍给目标受众。你可以同时发布新闻公告、采访、广告、公开发布活动等。

评估

在你向观众介绍了一个产品之后，你应该开始评估产品的性能。这个阶段由许多子阶段组成，例如A/B测试，挑战如何提高投资回报，测试是什么让客户返回，等等。

在此阶段，您还需要为营销和销售团队提供信息，以提高产品性能。你可以评估什么影响了你的广告、社交媒体和客户关系管理活动的结果，这些活动的目标是吸引观众并产生收入。

迭代

有了关于驱动产品性能的足够信息，您还可以对应该保留或删除哪些产品特性做出正确的结论。在此阶段，您将进行最大数量的产品迭代，以使您的创建更具创新性和竞争力。

总结的思想

这些都是产品生命周期和产品开发周期阶段。我们的产品开发团队希望这个简短的概述能帮助您对未来等待您的产品的旅程有一个更清晰的愿景。