不可否认,搜索引擎优化在一定程度上是当今互联网企业成功的关键组成部分。然而,在现实中,很多小企业主和CEO往往对搜索引擎知识并不熟悉,甚至感到不安。虽然他们知道企业网络离不开搜索引擎优化,但他们不知道SEO有多重要。所以,无论你是一个机构还是一个内部销售团队,你都有责任说服高管们加强他们的搜索引擎优化预算。也许这对你来说是个很大的挑战。没关系。在这里,小编分享一些简单的技巧,也许可以帮助到你。
每个领域都有自己的术语。搜索引擎优化也是一样的。当你开始这个行业时,其他部门的人很容易使你迷失方向。因此,花更多的时间学习搜索引擎优化的基础知识,并明确定义任何和所有的术语。明确相关指标的定义和讨论,让你的听众更好地理解你在做什么,为什么要做。
SEO优化是一个重大的工程,涉及工作量大而复杂,不会产生立竿见影的效果,或者正因为如此,很多业内人士都不相信SEO,因为它不能在预期的时间内提供自己想要的结果,当没有实实在在的基准和明确的时间框架时,就很难做到老板要相信你提出的行动计划。所以,你需要时刻牢记全局或目标,并向老板解释你在做什么以及为什么。
作为搜索引擎优化网站管理员,你可能会定期与不同的受众见面,从it部门到营销部门再到行政办公室,他们想知道发生了什么,为什么搜索引擎优化是重要的。It人员希望了解技术细节以及需要解决的任何修复或错误。市场营销部门会对SEO如何吸引合适的受众更感兴趣,而主管领导可能对你的SEO计划不太关心。如果你想要更多的支持和购买你的搜索引擎优化计划,你需要了解你的观众。你可以通过“说他们的语言”来格式化你的演讲。
当你和其他不懂SEO优化的人交流时,你可能会看到很多空洞的眼神和讽刺的话语,但并不在意。你可以利用他们的无知来弥补。这就是为什么你需要文件和数据来支持你的搜索引擎优化策略,报告和成功要求。另外,关注对受众有用和有趣的特定指标,保持您的解释简单,并限制搜索引擎优化术语。
向执行官证明SEO的效果,同样也很难让你认真对待它。你如何建立自己的信誉,让领导层倾听你的意见?从你部门的领导开始。代表公司撰写文章,回答客户在公司网站内容中可能遇到的问题,提供有价值的行业资源,如运营指南等。如上所述,在网站建设中,你需要记录所有这些信息,以显示你的搜索引擎优化工作可以帮助提高公司的盈利能力。
总之,很难向老板解释SEO优化的重要性。但是,作为SEO优化的站长,你仍然要接受挑战,面对困难。
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