小编教你运营方案包括哪些内容。

想要写出一份好的，让领导满意的运营方案，首先我们要知道运营方案是什么？这个是用来干什么的？

在我看来，运营方案是指导我们完成目标的战略规划，战略可以被拆分为多个战略单位(具体的运营活动以及一些运营手段)，达到最终目标的目的。运营方案是一步步将目标逐渐拆解各个子目标，已达到最终目标的过程。

【阿甘文案】只有你想不到的，没有我们写不了的。

说简单点，就是做这件事情的思路和计划：一方面，我们要让领导知道我们的想法和思路，策略是否可行，思路是否存在漏洞；另外一方面，我们自己能够做到三思而后行，后期执行有条不紊，有据可依。

对于运营方案有了一个初步了解了最后，现在我们来说说，一份完成的运营方案应该哪些元素？哪些东西是必不可少？

1）年/季度/月目标，将目标进行具体量化，每个季度能够达到什么样的程度，每个月能够达到什么样的程度，每个季度的重点策略是什么？每个月的运营策略是什么？

当然，运营方案是没有考虑未来变化的前提下做出的长远规划，我们要保证大方向不变的前提下，根据每个月的实际执行情况进行细微调整。

2）需要什么资源？把自己在项目中需要的资源添加上去，适时地向老板要资源。你要相信，老板给的资源，合作成功的几率一定要比自己找的要大。

3）具体的执行策略，一定要对整个方案的推进有一定的决心，对整个进程有很好的把控能力。