2015年至2016年,被成为资本寒冬年。“创始人跑路”、“融资放缓”、“资金链断裂”等成为2016年的主关键词。进入2017年以来,我们鲜有听到“资本寒冬”这个词。相反,新零售、共享经济、人工智能等成为创投圈的主要话题。
在形势一片大好的2017,共享经济领域的悟空单车、町町单车、小鸣单车等公司接连倒闭。抓住2017年的尾巴,猎云网不完全统计了今年倒闭或者停止运营、退出市场的创企名单,死亡创企背后的投资机构,以及大公司旗下失去生命力的项目。
2017年创企项目关停倒闭案例盘点
从表格中可以看出,今年比较热门的出行、共享、电商等领域的项目开始倒闭。
出行
出行领域项目大多兴起于2016年,发展至今,不足两年的时间,局面已渐渐清晰。第一梯队的摩拜、ofo目前已经占据行业老大、老二的位置,并开始拓展海外业务。第二梯队、第三梯队的小蓝单车、酷骑单车、小鸣单车已相继阵亡。
如今,出行领域大家讨论不再是哪家又倒闭了,而是ofo和摩拜什么时候合并。朱啸虎曾对媒体表态:两家合并才是最好的选择。虽然ofo和摩拜曾双双否认会合并,但在资本的催化下,合并或许已成定局,只是时间早晚而已。
出行领域部分创企失败的原因与创业者反思:
小蓝单车:融资失败 资金链断裂导致项目停止运营;创业者反思:再好骑的产品,在缺少了多元化资本支持和良好的财务规划能力时,都显得无力还击。
酷骑单车:资金链断裂、决策失误导致项目停止运营;创业者反思:玩家要想活下去必须注重三条。第一,要有强大的资本;第二,稳扎稳打,不要把战线拉的太长;做一个地方的小品牌,一个城市一个城市去做做深做透,不要先坐大做强,先做一个小而美的企业,找准时机坐大做强,第三,注重公关团队。
共享
共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠舱、共享小马扎等项目在今年集中爆发,备受资本关注并下注。用猎云君的一句话来形容这个市场,“只有你做不到的共享项目,没有你想不到的共享项目”。
经过近一年的发展,有些玩家已被淘汰,共享经济开始进入下半场。如果说上半场拼的是速度,下半场,拼的就是服务产品上的创新和商业模型的打通。
共享领域部分代表创企失败的原因与反思:
乐电:该项目负责人反思行业现状,认为大家的脚步太快了,很多方面如使用频率、投放场景、产品安全等需要良好的调整。其言外之意是,共享充电宝一直没有找到合理的盈利模式。早在今年4月,这位负责人就对外界坦言,仅仅依靠充电宝租赁是比较难实现盈利的,更何况接下来会有更多竞争者的加入。
玩聚租租:盈利困难,没有好的盈利模式导致项目停止运营;反思失败原因,玩聚租租最大的问题是获客成本和后期处理成本过高,通过纯线上的方式获客,100多块钱才能够有一个单次客户;后面的维护处理是通过全人工的方式处理的,一套乐高的处理成本50块钱左右,而用户再续租,需要再花成本。同时,玩聚租租也没有为自己的产品添加附属价值,盈利模式单一,除了租赁本身以外再无其他业务线。
电商
电子商务倒闭项目涉及到生鲜食品、母婴玩具和跨境电商行业。
车来车往:成立于2012年,今年1月份由于资金链断裂,无法继续经营下去,只能关闭公司宣布破产;反思失败原因:在疯狂的广告投放和烧钱的背景下,盈利模式无疑是考验二手车电商平台生存能力的关键,,一些资金力量薄弱和经营不善的公司出现了巨额亏损导致经营困难。二手车电商虽大,但却不是一个容易的市场。尤其是这几年的高速发展,几乎都是靠烧钱助推。二手车电商平台要想在这一市场上盈利,只有通过不断调整商业模式、延长产业链来寻找更大的生存空间。
如今,线上流量越来越贵,线下流量远远便宜于线上,任何一个品牌商如果仅依赖于电商渠道或者线下零售渠道,已经没有太大的发展机会。新零售作为一种线上与线下结合的新兴业态,增长空间巨大。受到了创业公司和投资机构的青睐,纷纷在自动售货机、办公室货架等领域下注,巨头公司也在纷纷布局新零售。
目前,该领域正处于高速发展期和试错期,竞争者不断入局,2018年,仍然是新零售的主战场。
整体来说,猎云网梳理发现,各领域“死亡”创企项目存在以下共性:
1、依靠融资生存,没有好的盈利模式,资金链一断,公司也随之倒闭,无论你有多么好的主意,重要的还是要有清晰的盈利模式。
2、不能创造可持续的营收,导致无法继续经营下去。同时,公司缺乏良好的财务规划能力,最终导致项目关闭。
3、输给竞争对手,一个好的模式被市场验证后,会有大批量的企业复制而起,如果不能快速做到行业第一、第二,最终很快被资本抛弃,被市场淘汰。
4、同质化严重,今年死掉的公司各自主打的业务,彼此之间有着很大相似度,因此同质化致死的说法在此或许成立。
5、在技术和模式上具备创新性,但面临的最大问题是产品,如何提供好的产品满足消费者的需求是重点,消费者还是愿意为好产品好服务付费。
大公司旗下停止运营项目梳理
在整理创企死亡名单的同时,猎云网也对大公司旗下停止运营项目进行了梳理:
搜狐社区、新浪UC、QQ旋风、豆瓣东西:这几个项目中,最早的成立于1999年,如今选择关闭,一方面是在信息获取与交流上,已经无法满足用户即时性的要求;另一方面,新媒体、自媒体的快速发展,改变了人们的社交、阅读习惯。随着人气的降低,没落的社区终将被用户淘汰。
而京东酷卖、京东到家上门服务、共享充电宝等项目的关闭,与公司探索新业务和在战略部署上有很大关系,但最终未能成行。
百度外卖的出售,则与百度战略大调整相关,百度集团总裁兼首席运营官陆奇到任后,对百度过去整个围绕O2O战略所做的诸多业务进行了整肃。随着百度外卖等亏损,项目相继“出清”。
总结来说,大公司也在为公司注入新鲜血液,不断探索试点新项目,开拓新的商业模式。探索过程中,也会因为业务探索失败而关掉。
从投资机构角度出发,猎云网整理了2017创企项目“死亡”名单背后躺枪的投资机构。公司倒闭,最受伤的除了创业者,还有投资机构。
关停倒闭创企背后的投资机构梳理
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猎云君罗列了黑洞资本、险峰华兴、王刚等投资机构投资的企业,透过公司倒闭现象分析投资机构的得与失。
小蓝单车:2017年1月份,小蓝单车获得由黑洞资本领投、智明星通跟投的4亿元融资。今年11月份,公司倒闭,失败原因在于融资失败、资金链断裂。
友友用车:2014年2月份获得险峰华兴、王刚数百万天使人民币;同年9月份,获得光速安振,险峰华兴和王刚二次跟投的1000万美元A轮融资;2015年3月份,又获得易车网的1000万美元融资。今年3月份,友友用车宣布停止运营,由于投资款未如期到位。
多啦衣梦:2017年3月份,君联资本领投多啦衣梦1200万美元A+轮融资。就在本月,公司传出了倒闭消息。猎云网就此向创始人梁亮证实,关于转型细节、目前发展现状等问题,梁亮未谈及。
完美幻镜:2015年获得由英特尔领投的天使轮融资;2016年1月,又获得了数千万元的A轮融资。今年3月份,完美幻境被查封,报道称,由于资金链断裂导致了破产。
周伯通招聘:2014年9月,公司获得网易资本的2800万元融资。今年2月份,据知情人爆料,周伯通招聘倒闭的原因在于,原本一千万元的融资计划,以七八百万成交,但是却从迟迟不到账变成了“翻脸不认帐”。,最终导致企业如法正常运营,以倒闭收场。
星空琴行:2012年7月份获得九合创投的数百万人民币天使轮投资;2013年8月份获得顺为资本数百万美元A轮投资;2014年9月获得顺为资本数千万美元B轮投资;2015年6月份,获得顺为资本、嘉御基金跟投的2000万美元C轮融资。今年9月份,星空琴行一夜之间关闭了全国门店,创始人周楷程对外表示,管理层暂停全国所有门店主要是资金链问题,然而,他也透露了一个更加不利的消息,管理团队已不再持有星空股份。
总结创企倒闭因素,很多企业融资是为了扩大业务规模而融资,没有想清楚自身的商业变现手段,投资机构应尽量避免这类公司。
另外,创业不跟风,投资也一样。共享经济、新零售领域的项目迅速发展起来,大家都在忙着布局,抢占一席之地。据猎云网往期观察,风口上的项目存在速生速灭现象,投资人如何决策,是其最大的挑战。
每个行业都存在洗牌期。创投圈存在一个潜规则,一个领域能够存活下来的只能有3家头部企业。共享单车的洗牌期快要结束,共享充电宝的洗牌期也成必然趋势。这些倒闭的项目正在逐步淡出公众的视野,但创业公司的故事依然每天都在上演。
最后,借用悟空单车创始人雷厚义的话来总结:“成功和失败是很正常的,就像打仗一样,不能因为一次创业失败亏了几百万就一蹶不振。人生的路还很长,要在一个更大的尺度上来看待人生。”
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