今年，流行大众创新，人人创业，很多朋友都开始创业了
古语说：创业容易守业难。
但是创业真的那么容易的吗？答案是否定的。
其实是创业难，守业更难。
做任何事情都不是一件容易的事情，哪朝哪代的开国皇帝都不是尸山血海中闯出来的，一将功成万骨枯。
特别当下的社会，虽然机遇多，但是竞争也是同样非常激烈的。
一.创业前的准备
1.资金
创业前期是真正的花钱如流水的日子。办公场地的租金、水电费、物业费、相关法律手续办理，货源的货款，员工的工资、办公设备采购、公司应急流动储备金、公司日常营销推广费用等等。所以说创业必须要有足够的资金保障。
2.市场
要分析当前社会环境下市场情况，比如是销售产品类的创业，首先明确我们要卖什么产品，选品是重中之重。
这个产品在行业中的情况，同时还要做市场分析，明确我们受众群体，市价，市场的体量如何，出货情况，竞争店铺的情况，现在这个产品推广费用大致要多少收益是多少的风险评估、人员综合能力的评估等等因素都是要通过市场分析调研得出的。
3.货源
我们创业如果是产品类销售，那给我们供货的厂家能给我们的出货价是多少，我们在销售的时候有没有操作空间。
同时厂家能不能配合好我们要销售产品的生产，生产量和生产周期能不能满足我们的销售需求，厂家生产的质量如何。
产品费用结算方式。这都是我们要考虑的问题所在。
4.团队
不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人员是否充足，还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。
特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的，比如财务工作。
刚开始创业，这些都是少不了的人才和团队。
二.创业四个阶段
任何事情都是阶段性的，如同孩子读书一样，小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段往下走的，创业如同就是孩子的成长。
1.生存期
刚开始创业，对于刚起步的公司相对来说业务肯定少，毕竟刚进入这个圈子，还没有更多的人脉资源和业务往来。
这个时间我们就要做好我们业务渠道拓展，这个时期不能好高骛远，不管再小的业务订单，只要是不亏损，我们都要认真待对待业务要做好，把我们的品牌和口碑树立起来。同时也要确保公司能够运营下去，生产下来。
2.稳定期
经过生存期不断的去努力，业务相对比较稳定了，能够正常运营公司，这个时候我们要优化公司内部，对于公司制度、公司职能部门、人才培养、研发创新、业务渠道、企业文化建设等等都要不断的去优化完善，增强公司的核心竞争力。
3.发展期
积极开拓进取，在优化自身渠道的情况下，布局相关产业，让我们的公司多元化发展，有利于公司对风险的抵抗性。
同时要不断引进更加高端人才，让公司综合实力更加强。
4.成熟期
在这个阶段，公司更加要居安思危，毕竟当下社会竞争是日益激烈，要是不创新，不发展。
很快就会被社会潮流所淘汰，这个阶段更加要对公司营运、产品创新研发下狠功夫，毕竟创新是主要竞争力。
世上无难事，只怕有心人，其实创业说难也不难，做好充分准备，一个脚步一个脚印，脚踏实地的去干肯定是能够成功的。
文/老夏
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