我来分享怎样做活动运营策划。

明明策划书写得四平八稳，做起活动来却漏洞百出，bug不断？

很多小伙伴求策划书求经验，策划书格式尽善尽美，可不管对内还是对外都少有实用之处？

策划不仅仅是轻易的复制黏贴，更是对活动深度思考的结果，如果你还是毫无头绪，不妨看看成功策划案的经验！

熟练都是从模仿开始，你准备好学习了吗？

活动策划思维导图（空白方框为“活动策划”）

活动策划的思路

1、需求：合作双方的需求（活动的目的或理由）开发中需求的三个层次：业务需求、用户需求和功能需求等。定义项目目标：项目可交付的结果；制定项目开发的最终截止日期；交付结果必须满足的质量标准；项目不能超过的成本限制等；

定义项目前提：项目是否需要其他人员；项目是否有所需的资源；成本对项目有多重要，谁有权增加项目预算；项目的风险是否可控等。

2、文案支持

活动策划稿、宣传文案、短信文案等。

3、设计

达到最终展现效果

4、物料（主要是宣传物料）

线下：①各种宣传物料（POP、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣传单等）、活动会场、PPT等；

线上：①各种宣传推广渠道、平台的选择；

5、奖品：奖品的设置要尽量与主推的产品相结合，考虑针对的用户群；预算以及活动效果。

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活动策划的注意事项

1、检查思路：①模拟从赞助商/观众的角度去思考问题，换位思考，看看有什么缺陷；②特别注意细节方面，这点是你作出的方案与别人有区别的最重要的方面；

③从不同的角度出发，尽量提供多套方案。

2、贯穿始末的五件事

What、why、for whom、how、how todo well

3、应急预案

任何事情多做一份预案总显得可爱

4、平时积累

首先的一点是对策划感兴趣：每天至少搜集一个活动策划或者营销策划的案例，分析总结，厚积薄发；留意生活中的策划的思路、小礼品。这样子在写策划的过程中，才能相互对照，做出更恰当适合的方案

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策划文案的具体构成要素

1、活动目的（活动需求/活动诉求）2、活动前期准备活动时间、活动地点、活动要求等

3、活动规则及奖品设置；活动预算

4、活动具体流程安排

5、活动后期维护

6、活动总结

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关于活动策划的思考和总结

（一）企划文案的写作实操总结1、换位思考：用户思维和老板思维，文案要符合公司要求和市场规律；2、策划实操：细致，反复检查；用户体验；从不同角度出发，尽量提供二手方案；应急预案；策划要有逻辑性；

3、熟悉自己的活动：结合以前活动策划的文稿，先从模仿开始。

4、真实：文案的策划的基础还是真实，只有建立在真实基础之上的策划，才会有思路。

5、回溯：从案例推导到需求，多收集案例，然后从后往前推，分析出它的需求是什么；根据需求它是通过怎样的活动规则来实现的。积累总结，厚积薄发。

（二）活动策划的想法—find new ideas

1、活动策划的目的（诉求/需求）

这一点贯穿活动策划的始末，从一开始就要记在心上。策划的内容无论多么新颖，主题不能偏移，各种活动形式都是为了实现活动目的而服务。

2、换位思考——活动策划可以想到的客户心理

（1）博彩心理

可以设置大抽奖、同步抽奖之类的形式。

（2）炫耀心理

可以用排名制、积分制等

3、活动策划如何吸引人

①活动有趣

②活动有利益点（奖品）

③活动从客户角度出发，想客户之所想。

4、精准定位——把握活动对象

5、活动分享——扩大传播范围，降低活动预算

做活动，除了能够给用户带来奖品等实物好处之外，还要有传播价值，增长见识等方面的内容。例如事件营销、口碑营销、新奇点等，内容运营才是活动区别与竞争对手的关键！

一场成功的活动和一场成功的赞助都基于活动本身给予的价值。精彩的策划书不仅仅是格式，更在于活动本身的思考和想要做好活动的决心