我来教你网站建设团队怎样分工。

网站建设过程是一个整体的工作流程，团队人数从3-4人，多达数十人，团队之间的分工合作、协同办公是非常重要的。网站的开发流程一般包括前期的调研、需求分析、效果图设计、创意设计、效果图切片、html页面制作、后台程序嵌套－网站验收－意见修改－正式上线这几个阶段。各个环节之间是不可分割的，必须各个部门之间分工合作，因为这么多的工作流程不可能是由一个人独立完成的，因此团队之间的协同办公就显得非常重要。这更很大程度上决定了您的项目成败。有时一个人的失职甚至会导致整个项目的失败。

一个团队必须有一个共同的目标，只有在我们有共同的目标之后，每个人都会朝着这一目标前进，所以每个人都可以围绕同一个目标，每一天都要有效地开展工作。也应该区分目标，如短期和长期目标。所以我们不会因为一些目标太多而感到太大的压力。

然后沟通也是团队的重要组成部分，任何一件事情只有良好的沟通才能完成更好，如果每个人都闷头做事而不顾及整体的项目要求，互相之间没有沟通协调，到最后会碰到很多不必要的麻烦和问题。所以大部分网络公司每天都要进行例会，把每天大家遇到的问题汇总分析，解答释疑，特别是网站建设过程中的创意设计阶段，需要不断的跟客户反复沟通，然后发挥团队整体的创意，才能设计出优秀的作品。

项目进行过程的调查处理也非常重要，项目每进展到一定阶段，都会遇到各种各样的问题，如果问题得不到及时的解决，就会影响项目的整体进度。所以必须有专人负责整个项目各部门之间的协调分工合作，也就是我们通常所说的项目经理。所以在错误的调查处理也是非常重要的。

最后小编认为，健康的工作状态在项目中也是至关重要的，每个人只有身心健康，才能更好的投入工作。大家都知道，对程序研发人员来说，熬夜加班几乎是家常便饭，有时为了赶项目进度，甚至一个月或者几个月都要进行全封闭式的开发，所以在项目过程中必须要有适当的放松和锻炼，否则项目没有完成，技术人员可能就已经倒下了。我们必须承认，健康的员工可以更好，更有效地为公司提供更好的产品。

项目的成功不只是做好某一个方面就可以的，但多方面的结合将最终给您这个项目的成功得出结论，因此项目的成功取决于您的团队，团队的工作效率，团队的协同办公能力。