产品入门课程(怎么做竞品分析PPT)
10位资深产品经理分享多年工作经验,【精英共享】整理成12堂课,每周一课(周五05:55推送),帮助您从菜鸟入门产品经理。
产品经理入门12课(4):怎么做竞品分析
【核心提示】本节课的主要内容是讲述为什么要做竞品分析?什么是竞品和竞品分析?竞品分析谁来做,什么时候怎么做?
什么是竞品分析?
竞品=我们的对手
(核心对手、一般对手、潜在对手)
竞品分析=了解和研究分析,并学习我们的对手
分析竞争格局→基于自身优势→剖析竞争优势→拟定解决方案
古人说:“知自知彼,百战不殆”,古人还说:“它山之石,可以攻玉”,这也是做竞品分析的目的和意义。
竞品分析前的准备工作
准备(1):熟悉行业
- 了解行业基本情况
- 熟悉市场发展阶段
- 了解行业竞争格局
- 初步判断新的发展机会或切入点
准备(2):选择竞品
我们一般将竞品一般分为三类:
- 核心竞品,产品直接相关市场第一梯队的竞争产品;
- 重要竞品,产品间接接相关市场内排名靠前的产品;
- 一般竞品,产品直接和相关细分市场的其余产品。
选择竞品多采用2/8原则,密切关注20%比较突出的竞品即可,一次选择1-2个优质的竞品。
准备(3):体验产品
我们应该从普通用户角度体验产品的:
- 基本操作流程
- 交互界面展现方式
- 核心功能和特色功能
准备(4):搜集数据
- 一般行业公开数据
- 已知数据进行推测
- 体验估算、技术抓取或找小伙伴帮忙
竞品分析的基本思路
做好竞品分析前的准备工作,以及确定思路后,我们就可以做竞品分析了。
竞品分析
做竞品分析推荐使用两个方法:
一、对比法
二、SWOT法
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竞品分析文档怎么写?
先不要动笔,第一步先确认竞品分析文档的目标:
根据不同目标,确定着重点
竞品分析文档的基本结构:
写竞品分析文档时,请注意以下四点:
- 结构清晰,提供目录,区分章节,规范段落;
- 排版清晰,段距、行距适中,字体大小有层次感;
- 图文并茂,多用图表,不容易描述的地方可加截图 ;
- 语义表达,避免过于主观的描述和表达。
重要事情说三遍
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