教你入门做产品经理。

入门做产品经理?(先把这3个问题梳理清楚)

腾讯高级产品经理,目前担任手机QQ产品经理@LiSten老师认为,3岁内想要入行做想做PM的童鞋,先要梳理清楚几个问题:

入行做产品经理?先把这3个问题梳理清楚

心中想想自己的答案是什么。

一个人想入一个行业,需要慎重再慎重,有句话是『隔行如隔山』,这话一点都不假。

需要知道自己是否真的对这个行业,对这个岗位感兴趣,是否有不管遇到任何困难都会坚持下去的恒心。

三分钟热度,不管在哪里都行不通。

在很多人的观点中,产品经理是因为在大学没学好编码、又不太会设计、市场也不是很明白,才选择的一个岗位。入行门槛很低,谁来都可以做,并且做好的一个岗位。

LiSten老师则觉得:『产品经理』并非那么简单,相反,门槛非常高,要求也非常高,因为它需要的是一个全才。

需要懂用户,懂体验、懂交互、懂易用性、懂商业价值、懂市场等等

知乎上有过一个关于应届生和产品经理关系的非常热的帖子,期中的一段文字是这样的:

入行做产品经理?先把这3个问题梳理清楚

看了这段文字之后是不是感觉很不爽,难道事实真的这么残酷吗?

其实不然,很多事虽然有黑暗的一面,但是黑暗的背面必然是光明。

LiSten老师曾对产品经理的定位做过一番有趣的描述:

入行做产品经理?先把这3个问题梳理清楚

因为作为产品经理,将来支撑你前进的,除了用户,还有就是来自团队,来自你自己内心的一种责任和成就感。

因为你是产品的灵魂,是产品的第一责任人,不管遇到任何困难,你都需要calm down!

那么我们具体应该如何入行做PM呢?

LiSten老师也给出了以下建议:

入行做产品经理?先把这3个问题梳理清楚

对于3岁内的产品人来说,学习的可塑性很强,但是学习的方向性却比较弱。

如果没有找到合适的方式或者专业的指导,可能无法把握要点。要么困于知识零散,缺乏系统认知;要么困于单兵作战,缺乏专业指导。

于是起点学院联合和BAT产品实战大咖联合推出【产品经理实战训练营】。

找2天时间,和有着近10年来产品经验的实战老司机们一起打磨,一场线下系统的产品训练营:

  • 原去哪儿用户体验总监@黄喆(北京);
  • 腾讯高级产品经理@LiSten(杭州/厦门/深圳);
  • 腾讯产品总监@Hamm(广州/武汉/福州);
  • 腾讯产品总监,天天P图负责人@Rainbow(上海)。

希望和大家一起仔细、全面的,去做一个深度的学习交流。

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学员心声,课程收获:内容系统清晰,方法论可以复用于工作

从学员反馈表中,接近80%的学员认为整个课程系统清晰,且老师讲解的内容最赞的地方,是很多老师具体的方法论对于自己的工作有很强的的指导意义,方法论可复用在日后工作中

往期课程现场:实战环节

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产品经理实战训练营,注重:理论+实战+思维

整个课程板块需要包含产品从0到1全流程的核心知识模块:定义→设计→研发→发布→迭代。

帮助大家构建系统知识框架,掌握做产品的底层思维逻辑。但如果只有理论,那么很容易说的天花乱坠。所以课程融入大量实战环节,因为必须把事能做成,能做出效果,才算是真正的学明白了。

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解锁产品从0到1全流程

整个课程内容将解锁产品从0到1全流程:定义→设计→研发→发布→迭代,掌握产品底层逻辑。

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落地实战,强化产品思维

在老师的指导下,输出产品从0到1全套方案,强化产品思维。

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产品经理实战训练营:为3岁内产品人打造

课程适合0-3岁的产品或者运营的同学,以及想要转岗做产品经理的其他同学。

这些同学对于产品的工作有初步了解,但是缺乏系统学习。

通过学习不仅能够掌握和理解一款产品从0-1是怎么做的,而且还知道需要掌握什么样的方法论。还可以实战演练做产品从0到1,最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。

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产品经理实战训练营:2天线下集训+1年线上充电

2天线下闭门集训:系统学习产品知识,掌握产品从0到1核心知识。

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365天线上持续充电:丰富课程补充学习,充分利用碎片时间,查漏补缺弥补盲点。

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