我来分享商业模式没有闭环（两分钟教你设计商业闭环）

商业模式没有闭环（两分钟教你设计商业闭环）

现在由于经济不景气，很多企业的生意都不太好做。所以，市场上出现了很多的企业培训机构，他们提供的商业模式往往都非常新颖，或者非常吸引人。但是很多企业去学习了之后却没有办法落地，这是为什么呢？因为这样的培训机构没有给企业设计好商业闭环，一旦没有设计好闭环，再好的商业模式也会变成空中楼阁。那么，如何去设计自己的商业闭环呢？

【1】三个关键点一个都不能少

其实绝大多数的商业模式，说白了就三个步骤：引流截流和回流，因为现在市场上叫嚣着流量才是王道，所以很多企业只注重了引流，企业培训机构也只给企业培训引流。其实单纯的引流没有办法给企业带来很好的效果，水流过来，你必须得有东西能够装载，流量也是一样。我们在引流之后必须得留住这些流量，不然你花再多的人力财力物力去做引流都是无效的，所以截流的重要性不言而喻。

如何截流呢？有两种方式，第一种就是去掌握客户的钱，简单来说是让客户办卡或者充值。但是这样的方式，你必须得给出足够的优惠才行，不然是很难奏效。第二种方式就是用服务或者用户体验来留住他们，比如在客户过来的时候，为他提供非常好非常细致的服务，而且给他们定期过来享受服务的资格，逐渐的培养他们的行为习惯和消费习惯。当习惯养成的时候，消费是自然而然的事情。

然后就是回流，回流相当于销售过程当中的找渠道，销售出身的老板就知道，做销售最好的方式就是做渠道。因为开发新客户需要大量的时间和经济上的投入，如果我们没有找到渠道，而是不断的寻找新客户，那么我们会越来越困难。做企业也是一样，我们必须得设计出回流的方案，才能让我们的客户自动的裂变。回流的方案其实有很多，最简单的方式就是结合现在的技术。因为在网上有大量带分销系统的平台，如果我们企业入驻这样的平台，就能够用这样的系统去实现客户的裂变。

【2】设计收益点，实现现金流

在设计商业模式的时候，我们要一定要注意：如果你的企业只有单纯的一个收益点，那么很难在现在的市场竞争中活下来。我们必须得给自己设计多个收益点，才能够灵活的在市场上辗转腾挪。比如把自己的企业当作流量端口，或者作为平台帮其他的企业做宣传。