我来教你蓝色光标发布AI营销机器人（能否替代人类创意）

蓝色光标发布AI营销机器人（能否替代人类创意？）

雷锋网消息，8月4日，蓝色光标对外发布智能营销产品矩阵——小蓝机器人家族，据介绍，这是营销行业内首款智能自动化人机交互产品族。

据雷锋网了解，蓝色光标推出的小蓝机器人家族产品，共由idataBot营销数据平台、撰稿机器人妙笔等14款智能营销产品组成，涵盖智能营销全链。

基于20年数据积累，打造多款智能营销产品

基于20多年来的营销传播服务，蓝色光标沉淀了大量营销数据资产，涵盖了需求、供给、对未来趋势的启示和对过往经验的总结，近几年来更是不断通过业务创新和投资并购增加数据和技术基因。

在当天发布的小蓝机器人家族产品中，共包括idataBot营销数据平台、撰稿机器人妙笔、发布机器人生花、鲁班一站式电商营销平台、麦集客等产品。

雷锋网注：iDataBot

其中，iDataBot是一款基于机器学习以及大数据处理技术，能够从产品定位、消费者洞察以及投放计划等环节帮助企业进行决策预判的营销产品，可以帮助营销人员提升3倍以上资料收集效率，提高2倍以上策划案产出效能，充分释放营销人的创造力。

据蓝色光标大数据部市场总监洪磊介绍，会对这款产品进行迭代升级，iDataBot3.0的计划有望在2019年左右逐步实现，包括五个过程：第一步是形成一个工作流，大家工作形态在iDataBot上进行，数据可留存，行迹可分析。

第二步是分工合作，目前的想法在是分板块的基础上，每一部分都分洞察的，跟创意组、洞察组协同。

第三步是数据生成方式，不仅提供数据表现，也让数据生成可视化的结果，甚至提炼相应语句。

第四步从技术方面表达，使用者可以DIY整体工作流的过程。

第五步是帮客户创造品牌价值，获得品牌价值相应的增量。

雷锋网注：“妙笔”技术原理

撰稿机器人“妙笔”不同于其他撰稿工具，更注重核心稿件的裂变能力。据介绍，通过学习数千万篇的新闻内容，“妙笔”掌握了模拟人工大量改编新闻稿件的技能，能在1秒钟内改编出数千篇分别适合微博、微信、头条、新闻网站等不同媒体平台风格的稿件，解决了营销人高效传播品牌诉求的痛点。

此外，MIX数据策略系统、BlueMC营销捕手、考拉心电图、考拉KOL采买平台、考拉投放平台、麦速投、舆情机器人情报来也、必得优选、TravelMAD等，分别针对移动广告投放、自媒体投放及监测、线上线下场景投放、出海营销等领域研发的营销产品，已经应用于营销实践。

雷锋网注：BlueMC营销捕手

以BlueMC营销捕手为例，它可以一键式满足营销人在找大号、做受众分析、制定策略、新媒体运营、数据监测等多方面需求，已经成为营销领域尤其是广告公关行业最常使用的大数据洞察平台之一和同行业产品参考效仿的标准。

蓝色光标COO熊剑表示：“智能营销不再完全依靠人工，营销过程中的数据可以被实时抓取，其中涉及的算法和数据均可以在系统内沉淀，并促进以后的营销决策、创意产出愈加具有科学性。”

据悉，小蓝机器人家族产品的发布，是继今年3月蓝色光标与拉卡拉宣布共建昆仑堂大数据研究院之服务机器人研究方向的进一步落地。

AI赋能的营销，能否替代人类创意？

“我们做了一个好策划案养成的调研，从调研里，我们发现60%左右，实际上甚至70%是简单重复性的工作，比如设定策划案框架，收集资料，或者踏踏实实把方案写出来。相对而言，核心的创意思维，比如洞察、创意、跟客户沟通解读Brief，只用了40%的时间。这是真实状态的时间，而理想状态上，大家更愿意花60%的时间做创意洞察、跟客户沟通等更有创作力的事情。”

蓝色光标大数据部市场总监洪磊详细阐述了策划机器人进行营销策划的实施路径：

做创意的时候更多的是洞察和想法，而策划案可以拆成两个阶段，MPP（Machine Prepare Proposal）和AIP（Audience Insights Platforms）。策划案需要这两个模块：一个是机器重复性的工作模块，如资料收集和组织策划案，这部分可以从60%缩减到40%，甚至30%；另外一个是AIP这个过程，基于受众分析。

通过大数据分析现有积累的相应数据，包括移动端数据、微博社交数据、调研数据、CTR数据以及新生代数据，在数据结合过程中会有一些算法，进行对比让大家有更直观的洞察。

基于这两个模块，得到一个方程式：MPP+AIP=MGP（Machine-GeneratedProposal），通过分解，策划案机器人要达到的目标是三部分：

第一，自动化，把策划案进行标准化的整理和标准化的输出，以提高效率。一个策划人员一个月写五到六个方案，一年要约60个方案，如果默认五百个人或五百个团队写方案，一年是三万个方案，需要120万个小时，如果效率提高20%甚至30%，就可以节省24万-36万小时数。

第二，通过模块化的分工提供效率。把策划、活动等数据进行相应的固化标准化，进行激活。

第三，激发工匠真正应该发挥的创造力。把繁琐的工作交给机器人，把核心的能力和时间更多地交付给创造。

“2017年蓝标152亿的营业额中，87%是来自数据科技业务，智能匹配的程序化创意占比20%。未来将有更多的工作依靠机器完成，或是人和产品共同完成。”蓝色光标COO熊剑表示。

“在2017年我们有六千员工，今天缩减到不到六千人。我们希望通过技术，在实现收入增长的同时，继续控制员工人数，让机器帮助我们替代掉简单的劳动，实现高人效的工作。”熊剑说。

蓝色光标董事长兼CEO赵文权表示，当下数据科技的作用已经一步步覆盖到营销全链条，未来将会在营销领域有更多的应用场景，以大数据和人工智能为核心的AI技术将会变革整个营销领域，让营销变得更智慧、更有价值。

发布会现场，蓝色光标的员工听完之后感受到了危机，问道：”我是蓝标传媒的一名员工，刚才各位老大把AI技术的发展说的非常炫，作为一位员工，我们还是有一点危机感，作为掌舵人，三位怎么看待在AI智能推进与员工个人职业发展的关系？”

赵文权答道：“有些真正核心的工作，机器还是无法完成的。比如程序化创意占整个创意量20%左右，这个比例一定会逐步提高，是不是能做到100%，十年可能也做不到100%，也许做到80%、90%，仍然有10%、20%最核心的创意由人完成。”