定位还不够,差异化才有用!(打造差异化定位的5种方法)
品牌即有差异,个人品牌更是具有天然的差异性。差异化就是区别对手,有你自己的个性,特色,做不一样的事,走不一样的路。这就是差异化。如果没有自己的特色,就很难打造出有影响力的个人品牌。
今天我们来讲讲五种差异化的定位,让你变得鹤立鸡群,与众不同。
1.抢先定位
抢先占领制高点,我是第一个,我就是领导者!第一个进入顾客的心智中。
这是最好的定位策略,成为第一,是进入心智的最佳捷径。人们都会记得第一,连第二都很少记得住。
比如第一个登陆月球的,我们知道是阿姆斯特朗。第二个是谁?很多人不知道。世界第一高峰是珠穆朗玛峰,第二高的呢?中国百米跨栏最快的人是刘翔,那第二快的呢?没几个知道。甚至你去问我们国家的第二任主席是谁,很多人都不是特别清楚。
验证了广告界的一句话:屈居第二和有时候和默默无闻没什么区别。因此,最好的定位是:永远做第一。
理想丰满,现实骨感,第一永远只有一个,所在的领域第一早被别人占领,那可以尝试下面四种差异化方法:
为什么第一最重要,顾客的心智是有限的,美国营销学会统计,在顾客的大脑里,能记得住的同类品牌,不会超过七个。
2.借位定位:
借助行业的领导品牌来给自己定位,核心就是借助领导者的定位来建立。比如营销史上最经典的安飞士出租车公司,承让自己是第二大的公司,然后告诉所有人:正因为我们才是第二名,所以要努力!再比你经常会看这样的现象,第四名会说是全国五强,第九名会说是全国十强。什么十大培训师,十大品牌之一…就是借位的方法。把自己跟第一名一起说成是十强之一。
3.对立定位:
我们伟大的毛主席就说:“凡是敌人拥护的我们就反对,凡是敌人反对的我们就拥护!这就是对立定位的最精粹的解说。
为什么这招管用,你一定听过这句话:一直被模仿,从未被超越!做跟随者的命运绝大多都一样,就是即使做得再好,也没人记得。比如超女冠军李宇春开创了中性女生的品类,做得风生水起,后面的很多人学习她,比如尚雯婕(也是超女的冠军)没有几个有她那多大的影响力。
对立定位需要注意两点:首先你选的对手一定要强大,必须是行业第一名,是英雄就要对强敌,这样你的对立才有意义;
第二,定位的品牌主张要与第一品牌(对手)背道而驰,而且反差越大越有效!
比如真功夫找到了洋快餐的第一品牌麦当劳和肯得基之后,运用了对立定位。提出“凡是他们做的我们都反对”,麦当劳肯得基主打炸薯条,真功夫就主打“蒸”从而打出了“营养还是蒸的好”的经典广告与定位。
还有七喜在针对可口可乐和百事可乐这两大巨头时,也是设计差异化的“对立定位”,把自己定位成“非可乐”从而大获成功。
对立定位的高明之处就是不花任何代价,就可以悄悄地爬上由别人占据的制高点的,另一个同等高度的制高点上!
4.小众定位:
就是在更细分的领域抢占第一,实现新品类的抢先定位!这个在上一节的定位中有讲到,比方说“营销专家”是在市场上有第一品牌,那我们可以再细分定位成“销售专家”的第一品牌,还可以细分为“电销”“会销”….
总之,你要找出你所在行业的细分领域,成为第一。
5.特色定位:
如果还没有更好的定位,那么特色定位可能比较适合你。因为你本来就是独一无二的,你的长相,你的性别,你的经历,你的年龄,甚至你的阶层等都可以来定位!
比方说你是个女生,你就可以定位,唯一一位女性;你看报纸上不是经常这样写道:中国女首富某某某,首位女飞行员,你有二十年的丰富经验,你可以定位“20年资深XX”又比如你是草根创业者等等,这些都是你个性的特点,没有人能够取代。
以上五个差异化的定位方法,希望你能灵活运用,从而真正打造出有差异化的定位。
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