从开始先生讲到的企业老板必修的5项系统化思维修炼开始，看到现场每一位老板求知若渴的样子，真的中小微企业老板太需要了。其实看到现场那么能有老板懂得打飞的带着伙伴们过来学习，这样的精神也让我们感受到赢家这么多年的坚持是值得的营销与策划，越来越多的中小微企业老板们懂得重视团队，培养团队了，今天的市场已经不再是一个人打天下的时代了……
中小微企业，目前中国正在重要的转型期，往更有质量、规范的方向在转型。谁抓住这个机遇主动改变，让自己和企业成长得更有质量和规范，谁就能进入下一个更有质量的30年。但很多人企图用过去所谓“成功”的经验走今天新路，用旧思想解决新时代的问题，注定是行不通的！
企业经营最重要的保障不是赚多少钱，而是企业是否有充足的现金流。而很多老板只把营销当成了卖货的，只要产品卖出去了就好，从不管怎样卖，卖到什么程度，市场有什么反馈……不管，要么开始出问题，要么等到企业自己拖不动了再来找原因已经晚了。
营销和策划是父子关系，背后是企业家门的心胸和格局，也让我想到了今天赢家的每一步升级改革，先生都在前面布了局，而我们在执行的时候由于市场要求，由于内在骨子里的性格障碍总会延迟半拍或者将先生的改革打折扣……
而作为企业中层管理者，在接到企业每一个改革时就想今天先生说的一样营销与策划，中层必须消化好才能去引领每一个营销策划背后的逻辑，才能给底下的教练们讲得通。才会在服务中一次次主动去消化先生传递的赢家思想，不至于让人感觉服务起来变得那么卑微……
真正的营销策划我觉得就是对自我认知了解的一个过程，懂人性才能现在显性、隐性、或者用不同的角度去思考以顾客需求为方向设计出适合消费者(顾客)心里潜意识里的所有需求，从而企业的发展也会因为这样的营销策划而收益，那么这样的营销策划才是成功的。
所以再好的营销策划没有对人性的了解，同时对国家宏观政策及大环境的不熟悉，一味的闭门造车是设计不出好的营销策划的……唯有拓宽思维，不断提升自己的心胸格局，通过学习提升自己系统化思维能力才是企业经营之道！
而赢家大课就是企业家门商业智慧及系统化思维能力修炼的开始！
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