两年多前，阿里巴巴的“全域营销”横空出世，这个名字好霸气，曾经的那些概念如“整合营销”、“闭环营销”、“O2O营销”、“一站式营销”之类的，和这个相比简直弱爆了。
不过两年过去了，从4A广告公司到甲方品牌市场，大多数人对““全域营销”究竟是啥、到底什么样效果”还是停留在模糊的认识阶段。
阿里给出的定义是：全域营销（Uni Marketing）指的是在新零售体系下全域营销全域营销，以消费者运营为核心，以数据为能源，实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的营销方法论。
这个解释等于没解释。
说一万句不如做一件事。于是在3月14日，阿里和全球顶尖的商学院中欧联合主办了一场”CMO论增长论坛“，由顶尖营销学教授、阿里高管、品牌方高管、著名广告公司一起来说说明白。（点击观看视频）
S君参加过这个论坛之后，有了些新想法。
首先，”全域营销“是在阿里”让天下没有难做的生意“使命下的一个战略目标分解-”让天下没有难做的营销“。但是说起来容易做起来难，如果没有巨大的流量池作为基础，做营销谈何容易。当前淘系外流量已是腾讯、百度和头条系的天下，阿里的亲儿子优酷、UC等力量不足以占据主流，因此阿里这几年布局了大量媒体（参见前文：由阿里投资分众看“新零售数字营销”），投资微博、分众，与头条战略合作，都可看做是将淘系外流量引入淘系内的努力。
其次，”全域营销“也是对主要竞争对手腾讯的一次主动式出击。过去几年，腾讯的战略合作伙伴京东、拼多多等社交电商轮番对阿里巴巴的核心电商优势发起冲击，虽然目前还不足以撼动其地位，但是长此以往，猛虎也难架群狼。”全域营销“就是一场将战争延伸到淘系外的主动式进攻。
对于品牌主、厂家来说，以往是因为有淘宝、天猫店铺才会在淘系媒体投放广告，如钻展、直通车、淘宝客等等。现在，阿里用”全域营销“方法论告诉你，由于消费者的路径是”认知-兴趣-购买-忠诚（Aware-Interest-Purchase-Loyalty），因此淘系外的流量也应该找我们购买！
阿里用”全域营销“告诉你，我们不仅有全域的媒体，囊括个人屏（微博、优酷、淘宝、支付宝、虾米音乐、百度搜索、今日头条、UC头条等等）、家庭屏（海信、长虹、康佳等电视）、公共屏（分众传媒），还有全域媒介工作台Uni Desk（对应DSP）、数据银行Data Bank（对应DMP）、品牌号Brand Hub（对应自媒体公众号内容）、全域策略Uni strategy（对应策略和创意）。我的是我的，你的也是我的！
战略目标清晰、布局宏大严密、直击竞争对手痛处，不亏是马老师划下的江湖！
本文来自投稿，不代表重蔚自留地立场，如若转载，请注明出处https://www.cwhello.com/171358.html
如有侵犯您的合法权益请发邮件951076433@qq.com联系删除
