社群概念
社群的概念：社群是基于共同的事物、目标以共同的认知、规范来构建的一个有持续交互性质的群体。
社群的基础在于：让对的人在一起做对的事。对的事指的是明确的社群主旨，或者说共同的任务。有了共同的任务、持续的活动，社群才能有活力，才可以持续。
社群的构建在于：大众的认同感、参与感、成就感、分享性。
社群的运营在于：给人方便、给人欢喜、给人信心、给人希望。 想做好社群在于：相似的文化、频繁的互动、共同的利益。
社群的建立
1：找好社群的主旨和定位。
主旨和定位是一个社群建立的基础。 主旨即目的，你要用这个社群来干什么？ 做产品卖货、增加人脉资源、兴趣爱好群、做品牌影响力的推手群等等。 定位：产品定位、服务定位、人员定位。
你的社群围绕什么来做、用什么样的服务来满足和维持什么样的人。
2：社群的组建是需要团队的。
团队的组合是需要根据社群的性质来把握的，可以组建也可以群内招募形式。主要负责的事情是社群的内容、活动、媒体运营、社群联盟等等。按照定位来划分的话分为：
社群的操盘手：
社群运营
活动策划
外联人员
文案人员
助理：
人员或者财力有限的情况下可以只要2个人，一个是运营、一个是助理。 具体的人员划分还是要以社群的主旨来确定。
3：社群要有精准的门槛。
不要门槛的社群最后只会沦为聊天群，或者死群。门槛用来卡物、事、人。
4：平台的选择。
QQ、微信、贴吧、陌陌、知乎、豆瓣、微博 不同的平台有不同的优缺点：
QQ：适合地域类、垂直类、强兴趣类、综合类。适合年轻人的社群 微信：圈子类、产品类、内容类。适合长时间步入社会人群。
社群的运营
1：社群的运营：
社群的本质就是将弱关系的人转化为强关系的人，通过强关系的转化来实现群的主旨或者目标。
弱关系传递信息，强关系才能产生行为。
社群的运营其实就是对于人性的把握：好奇心、攀比欲、名利欲，荷尔蒙、孤独感、发泄欲等等。通过对于人心的把握来建立社群机制，如自我介绍机制、评价机制、激励机制、会员机制、积分机制、游戏化思维等等。
2：社群的人员分类：
核心人员
跟随人员
关注人员
围观人员
目的就是让围观与关注人员转化为核心和跟随人员。
3：方式方法：
刷屏的自我介绍：固定好格式。 活动之后的有感分享。
有争议的话题，能引发讨论，有讨论的话题才能形成传播。
线下活动，情感建立累积，为活动为主，要有吸引人的雷点、笑点、或者泪点。然后群组分享，讨论、
尽量为群友谋福利。（引入产品投放、红包雨）红包雨不是为了刺激活跃度。
建立自己的文化。
我们把这个运营标准进行拆分，于是便得到了以下四个具体的评判维度： 是否有一个一致认同的共同目的 是否实现了对社群的有效控制 是否有一套可行的互动性方案 是否有一套简单可执行的规则
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