教你哪些行业适合做垂直电商。

别人无法给你这个问题提供答案，不管做什么品类的，不管行业再景气，只要操作办法不当，就会有源源不尽一大批倒下去的尸体。它们的墓志铭上写着：现金断流。

当前的这种依靠VC输血，高价购买流量发展新用户的电商模式存在严重问题：

第一，品类严重不足难以满足好不容易高价输入的新用户的购物期待，现在的用户都喜欢大而全一站式购物。

第二，单个用户的低客单价与过低的回头率也不足支持它们的进一步运营，它们的难以为继是可以想象的。

故而，大部分的独立电商都会放弃垂直化的努力，转而采取多渠道策略，进入包括天猫，京东pop，当当，亚马逊，唯品会等第三方平台，官网则转型成品牌形象宣传之用，从而赢得品牌化的电商生存空间，不失为一条务实进取之路。

2）我们再回顾你提出的母题，哪些行业适合做垂直电商，我的建议是不会被平台电商深度吸收的领域都值得一试。京东最近的对比广告很给力，与其在假货里挑真，不如在真货里挑好，这给我们一种思路，也是垂直电商的努力方向，去玩淘宝与京东没有优势的领域吧。

我们分析一下淘宝的优势，低价，非标品，低价者只需要搜索，点选价格排序，或者从首页类目进入。找给我们一个启迪，淘宝在购物导航上的缺陷，视觉营销，琳琅满目对低价女装和化妆品这类的固然是利器，可反过来，它也无法为相对高价产品背书。

你可以针对淘宝的主流产品价格区间做一个针对性分析，定位在淘宝主流价格之外，成为一个利基市场攫食者，这也不失一条生存之道。

你可以针对淘宝的导航方式做出重大创新，但这条路不好走，你得确保成为利基市场攫食者之后再去模仿蘑菇街与美丽说的内容展现，然后还得设法购买流量提高转化。

你可以走社交之路，淘宝事实上已经成为了产品导航站，商品搜索引擎的不二典范。它的社交之路不成功，先后推出的淘江湖沦为了小广告之地没人看，湖畔不知所云，现在又来了麦麦和后院，小可断定它不会成功。

你也可以走移动客户端之路，针对app进行优化。老实说，淘宝的app做得真烂，它统计的消费者行为数据也很变态，充话费等虚拟产品的居多，这就是你的机会了。

你也可以走O2O之路，这一层，小公司有没有机会，我不予置评。谁规定O2O就得是大众点评网，淘宝无限，腾讯微信这种贵族式玩法。

记住，对手的弱点，就是你的机会，至于能不能把握住，就看你的思路与执行力了。所谓的SWOT分析，不该流于一句空话。而对手的对手，就是你的朋友，这是过去一年大量电商用钱买来的教训。