分享新媒体运营重点方向及思路。

现在很多老板和企业家开始把重心放在新媒体这块，我觉得这个思路是对的，因为新媒体是未来企业可持续发展的重要的部分。

新媒体运营在企业中的定位是什么？

我们今天讲的第一点就是认清新媒体运营在企业中的定位新媒体运营方向，这个定位很重要，它分两种类型：

一、品牌领导型：

要有领导型的营销头脑，用新媒体团队来带动经营企划网络市场，这就是我们讲的新媒体品牌领导型定位。

为什么这么说呢？因为新媒体的渠道、体验、互动、灵活这些方面的优势要比网络市场更活跃一点。

大家都知道现在是体验、服务的时代，所以未来的口碑和体验是我们的主要的营销思路。

二、品牌执行型：

何为执行型？进行市场调查，新媒体跟着分解任务，然后去配合执行、这就是执行型的定位。

这种定位的常见的是由企划来带动活动，然后来分布，安排每个岗位上的目标，这个好处就是把大家的思路集中在一起。劣势就是执行灵活性比较差，还有企划的活动永远不接地气。

为什么不接地气呢？因为企划不了解互联网和新媒体渠道以及客户的需求，因为市场的需求热点把握不准，所以策划的产品、项目和活动都效果平平。

我讲这个两点是想让大家好好想一下，现在的新媒体团队是一个怎样的定位，想要什么样的结果，或者是它对品牌传播有什么样的帮助、好处。

新媒体团队运营的要素是什么？

一、组建营销团队：

每个企业根据要根据自身的需求和规模来定制自己的团队，根据各个板块划分。如果要玩直播，可以根据直播加上技术和网电团队。

二、确定营销目的：

通过新媒体销售平台来销售产品项目，达到一定的销售额，让更多的新客户能够了解我们的医生和项目，体验到我们的服务、疗效，特色。

三、确定营销项目：

每个企业的定位都不同，有的定位是抗衰、光电、手术、外科和中医。所以根据我们自身定位，要有一些特色与核心的项目。

四、规划营销策略：

营销策略概念比较模糊，比如说做隆胸项目应该怎么去做营销策略?

首先需要调研客户群的年龄和需求，他们对这个项目的材料以及医生的要求，然后分析同行，来包装我们的产品或者让顾客体验，靠老顾客带动整个产品的销售。