小编教你又被拼多多刷屏（学学别人怎么做社交电商的吧）

想知道社交电商怎么做，那你的想研究下拼多多。

相信在双十一前，大家都被各种刷屏了吧，除了淘宝盖楼就是拼多多领红包。虽然很多人还是会以有色眼镜看待拼多多，不过从去年上市以来，拼多多继续深耕下沉市场，也算是创造了一个增长奇迹。

在今年8月，拼多多公布了2019年第二季度财报，数据显示：

截至2019年6月30日，拼多多平均月活跃用户为3.66亿，同比增长88％，较上一季度增长7630万；活跃买家数达到4.83亿，同比增长41%，较上一季度增长3990万。

单看拼多多的月活跃用户增长速度，我们可以发现不管是增长速率还是绝对数量，都远高于阿里和京东。此外，拼多多的月活用户3.66亿，超过京东的3.21亿，成为中国用户体量第二大的电商平台。

在互联网流量见顶的今天，单季度7630万的用户增长，可谓是奇迹。

过去几年，红利燃烧干净，无论你是一个巨头公司，还是一家创业公司，大家都困于增长乏力。但拼多多却制造了一个指数级的增长。

如果是以前问到你，知名电商平台有哪些，相信你脱口而出的会是：淘宝、京东、天猫等。但是放到现在，你一定会加上一个拼多多。

拼多多的成功，也证明了社交+电商模式正在以颠覆者的身份崛起。

社交电商，特点自然是在社交上。

在我看来，社交电商就是通过聊天，交流，互动，从而销售商品的业务模式。

很明显，这种模式已经成为了趋势。比如：每个人的微信里至少有一个微商或是销售群。

那对比传统电商，社交电商的变革体现在哪里呢？

人、货、场的变迁。

人：消费者不再局限在某个阶段，而是全球化的扩张。

货：商品的设计不再是简单的围绕产品功能，而是演变为让消费者参与到设计中，提供个性化的定制服务上。

场：场景的转变主要是商品和连接商品与消费者的渠道发生了变化，从中心化电商平台演变为碎片化社交平台，也让更多的企业有了崛起的机会。

我们知道，身在互联网浪潮中，每一家企业都不能安于现状，无论你是线上还是线下，随时都有可能受到创新的力量影响、冲击甚至改变。

当然，社交电商的发展之路，也不是一帆风顺。

就像在提到拼多多时，很多人会觉得很“LOW”。因为这部分人对产品有着品牌追求，而拼多多上的产品刚好与这部分人追求相悖，山寨问题层出不穷。

其实这样也警示着社交电商领域中并不完善的游戏规则。

和拼多多有得一比的还有一个平台——云集。

有好东西的甄选师可以自己做销售，有8%的分成，也可以推荐下一级甄选师获得奖励，因此有了拉下线疑云，使得云集曾陷入的传销质疑中。

其实在我看来，这与普通的推荐有奖规则是一样的，下一级销售可给上一级带来分成，不过涉及到多级分销，就需要小心拿捏尺度了。

所以发展太快也不见得是什么好事。许多企业在高速增长的同时，却忽略了很多问题。给自己惹来了各种各样的麻烦。

另一方面，也能看出平台管理目前并没有跟上其发展的速度，监管的力度也有待加强。

无论如何，今天我们能确定的是消费离不开社交，社交可以带动消费。

这样看来，虽然发展的道路免不了荆棘遍野，在这行业繁荣的背后，还有很多漏洞需要补上，但是社交电商的发展前景仍然很大。