我来分享教你们电商运营一天需要做什么。

每单在晚上静下心来的时候，你们有查看一下你们的店铺月营业额吗？我们先不提利润多少，单说营业额就好既然你们说你们是做电商的，月营业额过万了不？过百万了不？既然你们说你们是做电商的，那你们知道电商工作人员的职责所在不？你们了解他们的工作日常吗？

第一、制定一周的销售金额表，刷单的计划

一个月就有四周，销售金额可以依次渐进，不同的电商平台制定不同的销售金额，比如第一周的销售金额是一千元，那么下周的金额可增加百分之十的销售金额，再下周可以在上周的销售金额的基础上再增加百分之十，直到销售金额达到饱和状态，但是每个行业都有淡旺季之分，所以具体的还需依据淡旺季做出两份不同的销售金额表出来。

销售金额的制定刷单计划可以根据自己店铺的销售金额跟同行之间做对比然后做出刷单计划，直到刷到超过同行或者跟同行持平，淡季之时可为旺季的到来做好刷单准备，新款发布时可渐进做出适量的刷单，有爆款潜质货成爆款的时候请继续保持刷单。

第二、查看流量图

含数据流的来源、改进、持有、分析：这是运营工作人员每天都必须做的工作之一，也是我们首先需要一一做出哪些数据是从哪个城市带来的较多，哪个时间点流量较多。

对于不同的电商平台基本都有流量来源的后台数据可看，是哪款宝贝带来的流量最多，还有哪款宝贝的流量数据最差，哪款的转化率是比较高的，哪款是人们停留时间最长的，这些都是需要用表格每天做记录下来的，然后逐步做出分析，根据不同情况做出刷单计划，标题优化、详情页面重新设计，再者根据三个指数标（阿里指数、淘宝指数、百度指数）或电商平台搜索框得出的热销词，同一写在表格上面，然后根据用户搜索情况得出行业走势，标题优化。

第三、制定一周的活动策划需要

活动是赚取流量来源开发新客户的利器，对于不同活动，我们需要积极参与活动是赚取流量来源开发新客户的利器，对于不同活动，我们需要积极参与。

在等级还没有达到要求之时有必要采取其他手段尽量争取到参加活动名额，也就是刷单，对于电商平台内的基本活动、节假日的活动做起来是基本的要求，尽量每周多做几个活动，在无活动可做之下，可以自己搞活动。

第四、查看行业走势

这不是每天所必需的工作量，但却是必不可少的一项工作，具体做法可以去行业网站、行业论坛、行业贴吧多多浏览注意一下，多搜索收集一些行业新闻，国家政策，这些做法是没有可量化的任务表，靠的是勤奋。这些我在学习璐希理论、致兼定律那里来的。

同行的了解可找出行业前十的店铺电商运营主要做什么，不定时的点击查看一下他们的爆款，交易情况，最好就是把每个电商平台的每个前十店铺都找出来，做成列表，分析他们的优势，或者价格优势、产品质量优势、服务优势电商运营主要做什么，不一而足。

第五、每天一篇字数不少于千字的文章

可能会有些人要吐槽了，说没有文字功底不会写，文字功底好坏却不论，但需保持每天的稿件数量，或者借鉴他人的文章，一半借用他人文章一半自创；或者他人的文章拿来做评论，也可以拿新闻来做评论，但切忌谈论政治；也可以拿国外文章翻译一下中文发表；也可以谈论自己的生活感悟等等不一而足。