2017年年底时，很多人说移动电商今年一定不好做，但事实是什么呢?
是尽管2018年是经济寒冬，但大量的移动电商却还是赚到了钱，包括一些刚起盘的移动电商品牌或者刚开始做移动电商的新人!
事实上，不是移动电商不好做了，只是那些人没掌握关键的7点!
在2018年年底，又有很多人在说2019年一定不好做，那么2019年移动电商如何才能做好?移动电商实品牌纵美为大家分享做好移动电商的7个关键!
0 1
要有强大决心
做好移动电商的首要条件不是产品、方法、模式、公司、运营，而是要有一颗真正想要把移动电商做大做好的决心。
不管是品牌方还是团队长，都应该具备决心。
如果决心不够，那么即使有再好的产品、再好的方法、再好的模式，都难以成功。
很多品牌经常来咨询起盘，说准备起盘做款产品，结果聊完后半年还没启动，这明显决心就不够。
那些能成功的品牌，一定是决心够强的品牌，说干说干，说起盘就起盘。那些优柔寡断的品牌往往是难以成功的。
从纵美的发展历程来说，做好的决心、投入的决心、运营的决心、付出的决心是关键。
如果没有，不建议你去做品牌。老话说的好，有舍才有得，舍得付出投入，后续才会有回报。
0 2
要找一个负责任的好老大
一个负责任的好老大决定团队的发展速度和成败关键。
很多人做了移动电商后，上家对你不管不问，只给你货却没有落地的方法，扶持力度非常少，所以代理越做越累，全靠自己的能力和方法，做起来非常吃力。
什么才叫一个好的老大?会给经销商更多的方法和扶持，会帮助经销商轻松完成从0到1，这才叫好的老大。纵美品牌缔造者澜庭集董事长韩钰萧就是这样的老大。
比如告诉你第一步应该怎么去做、引流怎么做，朋友圈怎么发，聊天怎么聊，当你有了经销商之后团队怎么带，实体加移动电商怎么去打造等等一系列的方法策略。只有这样，你才能跟上步伐快速前进。
一个不负责任的领袖也是做不长久的，没有使命感的领袖，是很难做强做大的。
如果你能够真正的帮助下级经销商完成他的梦想，那你的梦想自然会完成。
做移动电商不能一味求快，“慢即是快”很多时候说的就是移动电商。
用心地去扶持好现有的团队，放慢脚步去招新，把重心放在扶持团队上，这样才能可持续健康的发展，这样你的移动电商之路才能越做越好，越走越宽。
0 3
要有一个好卖的长线产品
做移动电商一定要打可持续的长久战，短平快的爆款容易伤人脉。
经常看到朋友圈很多做爆款的人到处拉人头，每个月都在换产品，最终很难找到一批真正的跟随者，因为经销商都没赚到钱，做爆款也是对团队不负责。
什么才是好卖的长线产品?
产品受众面比较广、品质功效好、复购率高，品牌能给团队赋能，具备真正的竞争优势，这些都是好卖的长线产品特点，比如，纵美品牌系列，已经历经5年，收割了大波粉丝消费者，每年的销售量还在不断增长。
所以必须要选择一款长线好产品，持续坚持做下去，才有利于长期发展。
专注 聚焦舍弃，选择好了就专注做好这个品牌，越聚焦越有成就，明确自己想要什么，需要舍弃什么，而不是什么钱都想赚，什么项目都想做。
一个智慧的创业者一定是懂得舍弃的，因为他很明确自己的定位，负责任。
0 4
要持续不断地去提升自己
移动电商会越来越专业化精细化，行业门槛也在不断的提高，因为竞争越来越激烈，进入行业的品牌越来越多，整个行业门槛拉高了。
如何脱颖而出?
提高自身竞争力，提高自身的能力。
为什么有的团队会觉得越做越吃力，品牌越来越难做?
因为他们的思维和方法还停留在几年前，有效的方法非常少，成功率越来越低，所以就要持续不断的更新自己的知识库，持续不断的学习，跟上时代的步伐和节拍。
如何提高自己?
持续的学习。
你每天花在学习上的时间有多少?
做移动电商后越来越忙了?
忙着没有时间去学习，结果出了很多问题，就是因为你花在学习上的时间越来越少，所以缺少方法，思维没有改变。
往往越忙，就越需要静下心来，学习沉淀，练好内功。
学习的方法有很多：比如看书，看文章，关注各种实战类公众号，定期了解行业动态。
看视频，很多的知识付费平台都可以去学习，很方便。
线下课程，付费社群，链接人脉学习知识。
不要再做井底之蛙，多走出去学习，当你走出去的时候，会发现外面的世界太美，需要提升的地方太多，提升自己就是最大的竞争力。
0 5
要学会借力打造个人品牌
为什么这两年自媒体(抖音、直播、短视频、今日头条等)越来越火，这都是个人品牌的体现。
为什么很多底层创业者都能拥有成千上万的粉丝，甚至粉丝比明星还要多，这是时代给予我们的机会，再小的个体都有机会打造个人品牌，人人都有机会逆袭。
要借力去打造好自己的个人品牌，这是一个最好打造个人品牌的时代。
个人品牌打造首先找准个人定位和特点，然后通过平台展现出来，并持续的放大放大再放大，你的特长就是价值，因为价值所以吸引。
你声音好听可以去唱吧;
你跳舞很好可以去直播;
你口才很好可以去抖音;
文采好可以去写好文章;
只要你有价值，就能建立个人品牌。
拥有个人品牌，做任何的项目都能拥有流量怎么做电商，并且自带流量，做项目成功率大大提高。因为粉丝都是认可你的，做产品都会有部分粉丝愿意跟随。
粉丝为王的时代，你有粉丝意味着就是价值，意味着拥有市场和机会。
0 6
要建立本地化的落地团队
未来移动电商发展一定会往实体化和平台化发展，融合线上线下一定是移动电商未来的趋势。
怎么做好实体和平台?前提就是本地化团队。
往线下发展有两个原因：
流量问题：线上的流量越来越贵，线下的流量天然存在成本低;
管理问题：线上管理团队越来越松散，走到线下团队粘性更高。
有了本地团队，线下会更好做，不管是地推、沙龙还是实体。
因为解决了流量的问题，本地代理可以带流量过来。
如果你开个没有自然流量的实体店，只要有本地团队，每个代理都往店里带客户，就能解决流量问题。而且代理能够参与出谋划策，群策群力，店就能够很高效的运营。
就像共享美容院，模式逻辑很简单，会员自发带客户进店做项目，就很好的解决了流量问题，所以裂变速度快。
不仅可以靠自身的资源，还可以依靠本地代理资源，做起来会更加轻松。
提前去布局好本地团队，本地化团队是你整个团队的中坚力量，2019年移动电商之路你会如鱼得水。
0 7
借力圈子快速的整合资源
业绩做得好最终拼的是整合能力。
可以看到很多团队长经常去混各种圈子，因为他们在圈子里获取到了很多有效资源。
进入一个圈子，就如打开了一扇财富之门。
线上聊一千次，不如线下见一次面;
线下见一次面，不如一起喝酒撸串;
一起喝酒撸串，不如一起睡觉深聊。
要想整合资源，必须懂得混好圈子。
当然不是随意混圈子，要混对你有用、靠谱、有价值的圈子，比如线下就可以多参加靠谱的圈子聚会，线上多参加一些社群圈子。
很多时候我们不需要什么事都亲自做，要学会与人合作。
你想要的资源实际上别人已经掌握，你只需找到他并与他合作即可。提高自己整合资源的能力怎么做电商，提高混圈子的能力，你的业绩一定好，你的团队一定可以做大。
结语
所以2019年怎么做移动电商，2019年移动电商如何赚钱?
总结起来，其实就是一句话：
好决心 好老大 好产品 好技能 个人品牌 本地团队 整合资源!
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