我来分享真正的电商运营培训机构是什么样的。

这个问题其实分成两个。 第一个:电商培训机构是怎么样的？

培训机构分两种定位:一种定位小白运营。主要培训你做标题，上下架，看数据之类的基础东西，目测培训刷单可能还会讲一些搜索权重。 但是看完他的一些回答，我对于他对搜索的部分理解不认同。 同时，格局大的运营不建议玩刷单。小卖家才刷单。 非常不喜那些赚小卖家钱的培训机构。因为基本是坑。讲深的干货，你听不懂

第二种主要是针对老板做的培训。更多是讲产品战略布局，管理模式，岗位KPI等。 这个没啥好说的。是从虚可以落到实的理论知识。最大的问题在于:首先是虚的。

所有培训机构都不能解决的一个点在于:对症下药。而运营的工作，偏偏是对症下药。我不妨随意举例几种玩法:1、高客单店铺做人群标签，并且关注熟客率复购率，做CRM管理。刷单必死。2、低客单店铺做店铺流程化管理优化成本并且关注流量基数关注付费投入占比关注付费投入节奏。（CRM店铺的回收周期长，相对不用太关注。譬如三只松鼠）。3、个性化店铺更多采用钻展启动，直通车定向推广扩大流量，然后做CRM。刷单必死，单纯直通车看运气。4、女性占比高的大类目，大流量来自手淘首页。基数大，爆发快，转化低。关键字可以切长尾。5、男性占比高的类目电商运营培训班，首页没流量（男装也偏低），长尾没流量，必须拼刺刀，干正面。6、非标看脸，标品看胸。非标的生产力来自款式，所以靠上新，譬如女装。标品看胸，主要做数字，不可改的产品参数（譬如充电宝的容量，虚标就是强行隆胸），可改的价格、销量，排名都非常影响链接的表现。所以非标跟标品在玩法上天然差异。譬如，卡首屏者，标品生，非标死。

不管怎么说，运营是商业化的东西，必然是要综合考虑产品数据、市场竞争情况、资金能力、团队能力，以及更本命的投入方法（刷单开车钻展淘客直播熬熟客）。而这些，就是一个运营的沉淀跟能力。

所以培训培养不了牛逼的运营，运营的成长必然来自实操。

派代曾经说过运营分几种，大概是:1、技术型运营。2、数据型运营。3、战略型运营。4、管理型运营。但不管怎么说，运营首先是技术，然后才能其他。因为其他的东西，线下一堆人能轻易切换。嗯，我就是线下出身，然后把运营给切掉的。题主关注运营的出路在哪里，那么我首先要告诉你，运营的要求是:没有死角。懂视觉，懂数据，懂各种推广方法并且要精通。懂管理，懂流程，懂财务。所以运营群的很多运营自称打杂。

我16年起，不谈刷单。但是并不代表我不会刷单。15年中，我自创刷单打标技术（应对搜索规则变化的玩法），成为了构成16年刷单神话技术:黑搜索的主体。所以黑搜出来，我看完数据，就做成了充电宝行业的第一条黑搜。嗯，我当时15年中测试打标技术，找的是知乎的几个小伙伴，如果你们看见，不妨作证。15年底，一周爆刷4000单，直接撸上销量排序并且整个冬季不再刷也稳定盈利。

淘宝每年都在打击刷单，并且让刷单越来越复杂，号源越来越窄。

所以电商运营培训班，运营没有死角，这很重要。不让我刷单，我们就玩车。大家都玩车，我就玩钻。大家都玩钻，我已经不玩，因为我有熟客。