是不是有一种痛叫:你家的群在南方的艳阳里四季如春,我家的群在北方的寒夜里大雪纷飞
很多人在佩服大神们运营社群能力的同时,也有一些在感叹:为啥我家的社群就运营不起来呢?据深入了解,活跃度低、粘性差、裂变慢是当前群主们面临的主要困境。
面对这些困境,我们组织了掌嗨用户们进行了一次深入的分享交流,我们遴选一些精华内容,与大家共赏:
01
什么样的社群才是一个好社群?
评判一个社群好坏的标准是什么?掌嗨一位正在做社群的用户认为,“一个能持续输出价值、不断裂变扩大的群就是好群”。
在好的社群中,裂变应该是一种自动行为,虽然通过返利、补贴等途径也可以实现裂变,但这样的方式烧钱且走不长远。
好的社群应该具备四点,1、有持续不断的新鲜血液。2、有良好的内容。3、良性的互动。4、完善的运营机制(包括运营和淘汰等)。衡量一个社群质量的最重要标准还是“活跃用户数”,以一个微信群为例,活跃数如果在100,那么实际购买力的转化率就能达到20%。
总结下来,我们想要构建的理想社群,应该是一个具有一定规模、活跃度高、能持续裂变并拥有完善的运营机制和盈利模式的群体。
02
产品不过关,话说再多也枉然
在社群里,一个产品都是速生速死的,除非产品很厉害。在社群环境中,基于强用户信任,产品一旦受到个体的控诉就很容易引发群体怀疑,甚至演变为群体控诉,回想一下,是不是很多商家的微信群可悲地成了售后群或控诉群?相反,产品如果得到社员的广泛认可,他们的口碑宣传会直接为社群带来裂变价值。
产品的功能设置也渗透着商业逻辑。如果你是单一品类,那么你的产品就要在各方面都非常给力,或者具有很强的稀缺性。而多品类的社群营销,在产品选择方面就要注意设置好引流产品与利润产品。
引流产品,可以是是实体的产品,也可以是服务或者内容。
在我们的用户里就有一位实操社群营销的高手,她10天就将社群里的粉丝从2个裂变成135个帮她转发活动的精准粉,引流420人。她回忆说,那次的活动主要是针对对社群营销感兴趣的实体店、传统企业或个人社群营销方法,通过赠送有关社群营销的案例进行引流社群营销方法,只要转发海报就可以获得更多案例,然后再将人引进她的微信群里。不过她也谈到,快速吸粉容易,但第二三次的裂变就比较困难了,需要更有力的引流产品。
03
产品内容化,让你的产品会说话
蛋糕品牌好利来在做自己的官网时,除了设计清新甜美的展示页面,还为经典产品“半熟芝士”和“蜂蜜蛋糕”拍摄了制作视频,使消费者目睹蛋糕的制作过程,极易产生信任与好感。此外,三小时急速送达、不满意可退货、门店新品试吃等都成为好利来的标签,无限吸粉。
长图文、短视频、直播等传播形式在社群营销中的应用越来越普遍,效果似乎也蛮好。掌嗨一位做水果零售的用户王华,就将产品的产地、运输、包装、果园状况、质量第三方认证等信息制作成各种图片和短视频发布。这种可视化的场景体验无需多言,自然传达了安全、健康、新鲜的产品信息。正因如此,他们出售的有机葡萄,在价格比社区水果店普通葡萄高出4倍的情况下,依然可以保持每天200个左右的订单,二十个掌嗨群每天可以卖掉500斤左右的葡萄。他认为:“高客单价不是问题,没有把产品内容化才是问题。内容就是触点,内容引导消费。”
除了形式上的考量,产品在内容上还要会“蹭”,即借助人物、事件等本身的社会效应达到推广产品的目的,蹭热点、蹭节日、蹭电影、蹭天气……总之,只有想不到,没有蹭不到。这种借势营销不仅增加了产品的曝光率,提高了消费可能,而且企业也可以借机传达自身的理念与文化,加深消费者对品牌的认知,打造记忆感。
04
用服务思维做社群,提升附加值
社群更多时候还是基于一种情感联结,我们也许没见过彼此的脸,却因为相同的地域、兴趣、需求而聚集在一个小小的屏幕上,从某种意义上说,这个社群能有多少温度,就能产生多大热度。
以“人”为出发点,很多社群尝试提供诸如天气预报、知识分享、免费运送等服务,一些零售类社群还会结合不定期的竞猜、抽奖、秒杀或其他兴趣活动来提高活跃度,沉淀社员。
可以看到,社群营销从最初的选品到推广、维护,它并不是很多人理解的建个群卖东西这样简单,更需要的是一种社群思维:产品-需求–流量-成交-裂变,没有观念的转换,没有系统的构建,社群营销就只能是徒有虚名,带不来真正的效益。以上的分享,希望对你有帮助。
也许你还在观望要不要加入我们的掌嗨平台,没关系,牵手需要缘分,我们等。等你在新零售上投入几百万而没有效果的时候,记得有一个掌嗨的社群平台,可以为你解惑。
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