最后一个就是万众瞩目的小程序,这个可是微信下一个流量爆发入口,很多搞裂变的玩家已经入局,各种裂变手法快速复制,目前效果喜人,证明了小程序的易传播属性。
比如小灯塔开发的小程序,用户想要免费加入一门课程,需要邀请好友集满Call才可以。
▲小灯塔的小程序裂变流程
以上这五个载体都是可以做裂变的,是裂变的基础要素之一。
2、工具
搞裂变一定要有工具,而工具要依据裂变的形式划分。
常见的裂变形式其实有很多:拼团、分销、邀请、砍价、转群等,我们简单分析这些个形式及其对应有哪些工具。
(1)拼团
拼团常见且体验比较好的裂变形式之一,流程简单,以被千聊、荔枝等知识付费平台纳入常用功能,而社交电商拼多多则是以拼团为商业模式而闻名。
具体流程:用户开团–邀请几位好友参团–好友参团–拼团成功–以低价或免费获得产品
▲拼多多的拼团模式
(2)分销
分销是效果非常容易看得见的裂变形式,2018年初,网易、新世相、三联周刊等开发的刷爆朋友圈的知识付费课程,就是采取的分销形式,现在已成为知识付费产品的标准裂变玩法,同样被各大知识付费平台纳入常用功能。
具体流程:用户生成邀请卡–分享给好友或好友的好友–后者购买–分享者获得一定比例奖励金
▲千聊、小鹅通等的分销功能
(3)邀请
邀请是目标比较流行的裂变玩法,又叫“助力”、“点赞”、“集Call”等,该形式获客成本低,效果立竿见影,其本质是众筹,常用的工具是爆汁裂变,千聊等各大知识付费平台也开发了此功能。
具体流程:用户分享海报–几位好友扫码–达成任务要求–获得目标产品
不过,大多数玩家是基于自己的服务号或小程序进行开发,比如掌门1对1、学霸君、樊登读书会等。
▲学而思在线的邀请裂变流程
(4)砍价
砍价模式是拼多多等电商的标配玩法,营销性质很浓,很少有知识付费产品采用这样的裂变形式,不过,千聊等知识付费平台上线了此功能。
具体流程:用户发起砍价–邀请多位好友帮–好友完成砍价–砍至目标价格
▲千聊砍价功能展示
(5)转群
转群即群裂变,是比较原始的裂变方式,体验较差,但目前依旧是有效的裂变方式之一,常用的付费工具有建群宝、星耀任务宝等,比较常用的免费工具组合是wetool+草料二维码。
具体流程:用户被吸引进群–转发海报–在群内发截图–审核通过即可得到产品。
群裂变是大多数知识付费及教育类产品的初期增长方式,比如有书共读和薄荷英语。
▲群裂变完整流程
以上只是几种常见的裂变方式,还有很多具体的玩法,在此不一一赘述。
3、创意
裂变需要创意,不然就没有用户愿意参与,也就更谈不上传播和增长了。
创意其实是一个比较模糊的东西,包含的部分也有很多,就裂变而言,我个人觉得有三个是比较重要的:玩法,噱头和趣味。
所谓玩法,其实就是裂变和营销形式的各种组合,比如免费+邀请,拼团+红包,分销+排名等等,而一个基本情况是,各类app为了增长,都会在这方面下足功夫。
至于噱头,就是一个裂变活动是以什么名义,结合了哪些热点,目的是提升知名度,吸引关注度,比如抖音的《第一届文物戏精大会》。
趣味则是让用户有参与感、有粘性、有吸引力的玩法规则,或者是活动内容,甚至产品自身,让用户感觉欲罢不能,比如趣拍卖、礼物说、各种小游戏的小程序。
▲趣拍卖的用户路径
要体现创意里这三个方面的内容,就必须有合适的形式,而比较好的形式则是海报、H5和小程序。
后两者的展示形式要比海报复杂,本文不进行赘述,只说海报的情况。
海报最重要的,其实就是海报的设计,可以说这是裂变流程里非常重要的环节,是关键之所在。
关于海报如何设计,众说纷纭如何裂变,我个人比较喜欢@安顿的说法,所以在这里简单归纳下。
海报其实包含几个大的要素:主文案、产品标题、人物介绍及照片、课程大纲、权威背书、促销信息、二维码。
▲海报八大要素
关于课程大纲、权威背书和促销信息,属于裂变公式里“价值”的部分,后面会说到,故此部分主要说明其它要素。
首先是产品标题只需要有几个特点,吸睛、短平快、秒懂、足够大。
▲产品标题
人物照片则要尽量大,且要匹配海报的设计风格和色彩搭配,而人物介绍则要展示光环,选择最牛的背景进行介绍。
▲人物介绍
接下来要重点说说主文案。
主文案的作用是通过击中用户痛点引导用户购买,这要利用用户的心理,而可利用的心理有三种:恐惧、获得、求快。
恐惧心理即害怕失去而引起的恐慌,此类型文案特点是程度适中、产生在当下、方案有说服力,具体的模版是“引发恐惧的某个具体问题+合适的解决方案”。
▲恐惧型文案公式
比如有书共读的海报,就是典型的恐惧型文案。
▲爱读书的人也许没感觉
获得心理即能得到什么而产生的期待感,文案要求打动用户,把实际好处告诉用户,具体的模版是“生理获得、心理获得、财富获得”,这里建议采用“含痛点的产品名称+心理或财富获得”。
▲获得型文案公式
比如某些区块链群的海报就用了获得型文案。
▲割韭菜利器
求快心理即想要快速的解决面临的问题,文案要求突出快和少的特点,具体的模版是“时间少或学习量少+呈现效果”。
▲求快型文案公式
这类文案应用其实是比较多的,比如下面这些海报:
▲千篇一律的文案
对于一个海报来讲,主文案决定了海报一半以上的裂变效果,所以除了掌握这三个文案模版,也还要在语句和用词上进行雕琢。
4、价值
相比于创意,价值其实才是裂变真正的核心,因为价值基于的是用户的需求即痛点。
所以,要想让裂变做起来,你的产品就必须贴合用户的需求,能解决用户的问题,这是核心价值。
▲增长黑客也强调核心价值
比如知识付费和教育类产品,其课程大纲就要体现出能给用户带来什么核心价值。
▲课程大纲的文案公式
寻找核心价值的方法有很多,根本的还是靠自己对于用户的理解,对用户需求的洞察。
价值是吸引用户的核心动力,但不仅仅包含痛点,也包含其他东西:背书、福利、价格、稀缺。
权威背书可以增加用户对产品的信任,这本身就产生了一定的吸引力,是尽量要拥有的。
权威背书一定是行业里kol的真诚推荐,或者是行业认证性质的东西,当然后者在教育行业里是不被允许的。
▲权威背书公式
福利和较低的价格可以帮助产品吸引更多潜在的用户,还能促进转化,即使仅仅是为了福利或低价而来。
福利最好是资料,尽量原创,质量要好,也可以是高价值产品的额度或知名活动的名额等。
价格可以是免费,也可以是比较大的折扣,最好运用价格锚点和损失厌恶。
再一个就是稀缺,越稀缺越有价值,独家,稀有,高品质,限数量,限时间,限名额,倒计时等等,营造紧张感。
▲福利+价格+稀缺
综上可见,在准备一场裂变活动时,必须优先把价值这个要素想清楚,它决定了裂变的最终效果。
5、技术
这个元素其实不需要多说,裂变的丰富玩法必须基于技术开发,而且很多裂变的细节也需要技术去实现,而现在比较好的一点是,很多工具是自带成熟技术,可以直接使用,降低了裂变的操作难度。
▲只有技术才能支撑整个裂变系统
6、运营
运营其实很好理解,就是操盘整个裂变,具体的部分可以分为明确目的和目标、策划流程、执行、维护、数据分析。
活动运营的常规流程
明确目的和目标是运营裂变活动的第一步,目的即裂变是为了什么,目标则是裂变要达成的指标,增长黑客称之为北极星指标。
策划流程则是对整个裂变流程进行梳理和拆解,细化到每一步干什么,明确具体的关键节点和时间。
执行就是按照策划进行操作,注意细节,把控关键,对于变化要有及时的反应和反馈。
维护则是对用户进行引导,答疑解惑,处理投诉,制造氛围。
最后是数据分析,对目标数据、关键节点数据进行分析,找出问题,快速迭代,具体方式可参考《增长黑客》。
▲数据分析是增长设计的关键一环
以上就是对裂变的完整拆解。
三
裂变是低级的增长方式
虽然裂变很有吸引力,也很有效果,并且成本低,易操作,对于初创企业其实是很好的选择,但是,这却是一种很低级的增长方式。
更可笑的是,很多人把裂变当成“增长黑客”和“流量池”的全部,其实并非如此。
裂变可以采用增长黑客里的数据分析方法,也可以用流量池思维进行操作细节的指导如何裂变,但都不是根本,根本的还是取得用户自发式的传播。
口碑、转介绍、老带新、推荐,这才是高级的增长方式,也是高阶的“裂变”。
其实,无论用什么增长方式和增长思维,最核心的还是打磨出用户喜爱的产品,这是任何企业的生存和发展之道。
▲传播会为产品说话
我想,这也是“增长黑客”和“流量池”真正想表达的,也是裂变由低阶变高阶的唯一方式。
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