一滴水怎样才不会干？答案是把它扔进大海里。这句简短的话揭示出一个深刻的道理：个人离不开集体，只有团结互助的集体才会有无穷的力量。做微商亦是如此裂变微营销，想要取得更大的成功，就必须从个人化运作发展成团队化运作。微商团队裂变方法：微商如何快速发展团队
一线实战微商操盘导师——曾钧，已成功帮助中国3600+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商，为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容，轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海，一年赚取成百上千万的财富！曾钧推荐导师微信号：gcd6258，今天开放3个免费辅导名额，一对一的帮你优化模式、打法、策略。需要帮助，加老师微信号，请务必珍惜。
单打独斗的时代已经结束了，合作伙伴的选择在今天就显得尤为重要了。找到一些靠谱的合作者，大家一起努力去贡献自己的价值，最终实现价值的最大化。那么微商如何快速发展团队？
1、培训机制
越来越多人加入微商，尤其是很多微商小白，此时培训就显得尤为重要裂变微营销，所以我们要经常开展内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种，如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。微商团队裂变方法：微商如何快速发展团队
2、制度人性化
小团队定目标，大团队定规则。小团队定好目标去完成，在发展过程中，再转移怎么做好你的服务和制度。如果你团队大了，就要定制度和规则，就像群规似的，人多了总有一些捣乱的。在强大的过程要帮助一些中团队的人去成长是很重要的。
3、激励政策
我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送手机，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定计划，有奖有罚，这样团队才有激情。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要。微商团队裂变方法：微商如何快速发展团队
一个团队想要出色的完成任务，需要协心同力，正所谓众人拾柴火焰高，人人都要树立责任心。除此之外，还要加强沟通，经常交流。对于管理者来说要不断挖掘每一个团队成员的潜力，发挥出他们最大的价值！
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