小编分享互联网“次世代”下的运营商社群营销如何做。

本文根据7月13日李剑豪老师在江苏线下课程《新媒体与企业社群营销》整理而成。

导师简介

互联网企业培训导师:李剑豪

李剑豪,互联网企业培训师,运营商线上微营销践行者,实战派、革新派的网络营销专家,运营商2X2C营销的倡导者与先行者,擅长顾问式网络营销培训。李剑豪:实战派革新网络营销讲师

一、什么是移动互联网的“次世代”

传统的互联网模式,是通过网络广告投放、软文推广等方式,在互联网发起对品牌的单向传播。但我们都知道,互联网是有自己的自然规律的,很多的公众号在巅峰时期,每篇推文都能有10w+的阅读量,然后近年来阅读量一直在下滑。这从侧面反映了,通过朋友圈或者公众号的推文,效果已经大不如前。而近期,大量的用户自发刷屏、传播(如前段时间火爆的“101女团”投票),大量的都是通过社群的方式展开的。由此看来,以“社群营销”为传播主要方式的移动互联网“次世代”已悄悄拉开帷幕。(观点可参考作者文章)

李剑豪 | 互联网“次世代”下的运营商(1)李剑豪|互联网“次世代”下的运营商(2)

二、移动互联网“次世代”,运营商的社群营销要怎么做

(一)什么是“社群”

在营销学上有个非常经典的“鱼塘理论”,把客户比作“鱼”,把企业比作“鱼塘”,企业应该根据企业的营销目标,分析鱼塘里面不同客户的喜好和特性,采取灵活的营销策略,最终实现整个捕鱼过程的最大成功。

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鱼塘理论

(二)运营商的社群如何打造?

(1)做好定位

我们知道,“社群”的本质是圈子,一个圈子里的人必然有某些共同的属性。做社群营销首先要做好定位,即:我销售的是什么产品?什么样的人会购买?他们每天的活跃时间段是什么时候?他们年龄分布在那个层次?他们的收入多少?他们感兴趣的话题是什么? 比如运营商的某个企业客户,公司里的员工都是白天工作,工作时间不允许使用手机,那么就可以初步判断社群互动的最好时间在晚上7点以后。有了前期的分析和定位,我们才有可能在社群中搭建一套完整的社群运营体系。

(2)社群架构优化

网络社群营销_粟渺社成员网盘群_qq群营销软件

当一个社群建立起来以后,群友便我们的目标客户。但是绝对不能一窝蜂全部拉人,因为质量低的成员容易让群变得充斥各类信息,难以管理,最后偏离方向。想要这个群可以长期运营且往健康的方向发展,第二步就显示尤为重要——优化群内的成员结构。

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优化结构

可以分批次将成员加入到社群中,第一批将负责企业的客户经理以及企业对接人、老客户、铁杆粉丝加入群中。老客户因为有所了解,信任度高,心理设防程度低,而客户经理,因为了解产品、业务,同时也熟悉客户心理,在互动起来的时候,可以维护群里的秩序,调动群里的气氛。而忠实用户更加重要,因为相比自说自话的客户经理,相识的群友更能让其他人信任,这也是互联网传播”次世代”下非常重要的一个信源。

有了第一批成员之后,群内的导向基本已经定下来,接下来,再逐步开始第二批第三批的群友加入,完成社群的扩大。

(3)宣传、收单、运营

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在产品目标和用户目标确定后,便是宣传、收单、运营的阶段。这三个阶段其实可以看成一个整体,一个循环波次的营销过程。在这个过程中,运营商要把握的,除了群内规则和方向的引导,还要定期的为群输送幼稚的内容。

试想,无论你卖的是什么产品,客户在购买我们的产品和服务之前,首先考虑的是,我们能为他提供什么价值。这些价值决定了客户是够信任我们,并购买产品,在社群里最好的价值体现方式,就是我们的话题和输出的信息是否有高质量。

所以,群主和核心成员可以不定期往群里推送优质的文章、定期发送活动、优惠,这些文章最好可以引发客户的思考并对他而言有价值,那么这个营销就成功了一半,也就增加了客户对于品牌的信任度。

(4)种子挖掘

就像我们前面说到的,很多时候一个良好的粉丝网络社群营销,可以帮我们在社群营销中形成事半功倍的效果,也就是所谓的“粉丝裂变”效应!这样的粉丝一定要把握注,将他发展成企业的信任代理人,从而达到二次甚至多次的宣传。

但是对于一个新的社群,在没有良好的客情关系的状况下,要发展种子,就要靠平时的观察了。有两种人,是潜在的种子,可以尝试争取发展。第一种,“拉人能手”网络社群营销,如果发现有某些成员一直在往群里拉人,这类的活跃分子,就可以作为潜在的代理人去尝试发展。第二种人,“意见领袖”,任何产品,往往都会有质疑的声音,如果可以攻克质疑的人,反转成粉丝,这类人在群内的影响力和裂变效果将大大提升。

总结

对于运营商的社群营销来说,打造B2B以及O2O的营销矩阵非常有必要。运营商既要拥抱移动互联网,完成线上的转型,又不能完全摒弃传统的线下方式。所以既要利用好线上受理以及客户维系的感知度,也要在传统的运营范围内掌握好“新零售”时代服务的精髓。

在移动互联网规模化发展的时代,运营商的企业面临着多重的转型,业务受理线下转移到线上,可能是一个不可逆的趋势,这个转型的过程需要企业自上而下团结一致,接纳和运用好互联网+时代的营销思维。

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