小编教你品牌推广为什么是市场营销策略的核心。

品牌推广与市场营销不一样，因为品牌推广是市场营销策略的核心。为了创造和建立一个强大的品牌，你需要提出其发展背后的最根本问题。在开始规划线上营销策略之前，需要先执行一些操作：

创建目的

你需要弄清的第一件事是为什么你要做当前正在做的事情。你也许不会马上就能得到答案。在得到企业核心的根本目的之前，你需要三番四次地问问自己到底是什么原因。不过，你可以从以下问题开始：

我为什么要建立这个企业？

我为什么要帮忙解决这个特定人群的问题？

当这些事情完成之后，跟我有什么关系？

当持续提问时，请留意你自己给出的每一个答案，因为这些答案将形成你的目的。沃尔特·迪士尼就很好地回答了这个问题，在这个例子中营销推广策略，他们清楚的知道为什么成立自己的公司：他们想为所有的孩子们带来快乐。而这个目的也渗入到了他们所做的一切。

选择品牌的个性和声音

反问自己为什么要做你在做的事情，问一下：我的品牌是什么？这将有助你开始塑造品牌，以及建立附加了其余想法、价值观和信息的骨架。在品牌建设的这个阶段，请问自己如下问题：

我要为我的品牌制造什么类型的声音？

我想如何被察觉到——是想要平易近人、休闲、商业还是正式等其他风格？

在整个品牌的存在下，我能否保持这种认同？

最后一个问题特别的重要，因为你的观众将要寻找的是可靠且一致的认同感。而你忠于品牌的能力是赢得客户忠诚度的最重要因素之一。

展示你的价值观

一旦问完了关于“你代表什么”的问题，现在是时候问问你自己“我是谁”了。你从上一步得到的价值观将会定义你是一个什么样的品牌。列出这些答案并根据你的业务来定义这些价值观。

Zappos在概述和定义他们的价值观上做得非常好。他们拥有十个赖以生存的核心价值观，如果你看过他们的博客和网站，你就会看到这些价值渗透到了他们的每个过程中。你还可以注意到人们都在遵循着这些价值观，从博客帖子到他们的行为表现，以及他们的客户服务。定义一个美好且靠谱的价值观，将帮助你行事始终如一，不仅如此，这样的价值观还可以成为公司运作的指导原则。

定义你的文化

组织的诚信在很大程度上取决于你在企业中培养的文化。快乐的员工是富有成效的，充满激情的，有凝聚力的，使你的生意更强大，使公司业务流程更容易管理。这就是为什么建立你想要培养的文化是非常重要的。

Google的文化以鼓励创意和创新而闻名，他们为员工提供时间和资源供他们探索新事物。他们的80/20政策为Google Glass和Android等创新铺平了道路。虽然它不再被作为一种政策来实施，但他们的工程师仍然被鼓励从事一些允许他们创新的项目。尽管政策已经被取消，但你依然可以看到文化是如何存在的，而这也就是文化的力量。