在各种营销策略中，内容营销已经成为一种流行的营销手段。
内容营销包括通过博客、案例研究、白皮书、图片和视频发布的内容创意和出版，以吸引客户、提高品牌意识和展示公司的专业技能。而一个好的内容营销效果是不同的，很多人不知道如何制定内容营销计划。编辑收集了一些信息，整理了关于内容营销发展的一步。
1、定义目标
首先，想想你想做什么以及为什么。对于你希望推进什么样的业务内容营销，以下是一些可行的目标和相关指标：
提示：
一定要不断地问，“这个项目将如何支持我们的业务目标？”如果你发现计划的内容不支持这些目标，不要以一种有限的方式来考虑它。
2、创建公司使命
公司的使命应表明，所有成功的营销需要在三个领域得到加强：
受众：能够最好地帮助内容的受众群体
产品：可在整个内容中使用的各种产品信息
结果：如果您的受众对您的内容感兴趣，他们将尝试使用您的产品
提示：
即使您可以为每个人找到一个案例，您的受众也不应该是“每个人”并尽可能具体。
3、记录策略
如果你花时间去了解cmi营销计划，你可能知道一件事，那就是区分有效和低效的内容营销策略，并不断优化低效的策略，是记录你的策略的关键。
提示：
从简单开始，并从那里继续改进。
4、决定主要讨论话题
许多人开始讨论他们想要创建的内容类型，但没有计划遵循这些步骤。当您将计划放在正确的位置时，您需要考虑您想要涵盖的内容营销的主要主题。
提供一份简单的问卷或数据库。
深入谷歌分析，以更好地理解文章和页面排版，并与您的观众强烈共鸣。
考虑其他吸引受众的主题。
与人交谈。尽管它不会因为一个人的评论而改变，但是重用用户的评论已经成为一种有趣的交流方式。
提示：
根据您确定的主题对内容进行分类。不仅可以更好地测量哪些主题能够有效地产生共鸣，而且还可以帮助您创建或重新打包内容。
5、决定你的内容形式
在决定创建什么时，您需要考虑一致性。某些类型的内容，读者期望定期看到，还有其他更具体的类型。
提示：
不要总是想在cmi中发布我们称之为“史诗”的内容。一切都不可能十全十美。你需要找到一个中间立场，看看你能做些什么来保持内容的稳定。
6、制定你的社交媒体频道计划
创建内容只是第一步。还需要制定营销内容营销的计划。社交媒体通常是核心方法，但您需要一个支持自定义每个频道的计划。它有助于社交媒体内容规划，以下五点可能正是您想要问的问题：
这个频道的目标是什么？
所需要的行动是什么?
观众希望在此频道中看到哪些特定类型的内容？
这个频道的基调是什么？
内容发布的理想频率是多少？
提示：
让你的目标决定你在社交媒体上做什么。 考虑如何调整社交网络上的共享内容，以应用于您的目标渠道和您的总体业务目标。
7、考虑搜索引擎优化
您认为可能为人们而不是搜索引擎创建的内容。但是，从搜索中测量潜在流量并了解基础知识也很重要。
8、聘请主编/内容主管
当你需要很多人来组建一个成功的内容营销团队时，如果你只能雇佣一个人，你需要一个总编或首席内容官，以下是一小部分快速了解的职位：
内容构想和优先级
内容分类
挖掘主编的能力
内容工作流和调度
优化对搜索引擎和社交的基本理解
编辑
内容更新
评估和沟通内容有效性的能力
提示：
除了考虑任务，更重要的是，你的首席内容官有能力学习，愿意创新，实验，接受挫折，技术合作，并与他人沟通。
9、有计划传达关键kpi
关键绩效指标（kpi）是对您和您的管理团队以及内容营销计划执行情况进行高级衡量的最关键的评估，就像电子邮件用户获得数字、填写注册表和增加销售额一样。下面是一个简单的电子表格，可以针对您的特定场景进行自定义：
提示：
测量可以是简单的，也可以是复杂的。不要只给你的高层提供一些数字。如果你不确定你应该评价什么，问自己两个问题：
这些指标能否支持我的主要目标？
我能对这些指标采取行动吗？
10、理解内容，而不是作品。
理解和演示高水平的KPI对于整个团队和管理层都很重要，而且它只提供了一些观察结果。他们会告诉你在做什么，但是他们很少给你提供一些关于你需要调整的东西的洞察力。您需要更深入地挖掘原因营销计划，并查看每个部分的内容，以便您的能力将继续提高。
这是一个模板，您可以将其作为起点：
我们建议采取五个步骤来理解和跟踪所有内容的有效性：
通过平台查看所有内容
确定您要收集的其他信息，例如关键受众，格式，主题，在线购买周期等。
估计哪些KPI与什么相关。例如，是否需要跟踪电子邮件订阅者的每个部分的内容？
计算每个指标的基线，以便了解高于或低于平均值的指标。
定期更新你的追踪文件
提示：
记住你追踪到了什么，以及你是如何收集收据和进化的。但关键是要建立一个测量系统，并将一切付诸实践。
遵循我们简单的一步计划，为您的组织创建一个独特而有效的策略。
以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
本文来自投稿，不代表重蔚自留地立场，如若转载，请注明出处https://www.cwhello.com/166599.html
如有侵犯您的合法权益请发邮件951076433@qq.com联系删除
