传统企业借助互联网转型的话题已经被炒了一轮又一轮，从最初网络营销的诞生，就已经刮起过传统企业转型的风潮，到现在的“互联网+”、大数据等浪潮的兴起，传统企业转型的话题又再度被提起。当淘宝已经风生水起的时候，为何传统企业转型这么多年了却还是在转型，给人一种似乎一直在找出路，却始终处于迷路状态的错觉！
当然，转型成功的传统企业也是非常之多的，但转型并非简单的说说那么简单网络营销解决方案，需企业有雄厚的资本、魄力、完善的战略规划等各方面条件的支持。而这些却是中小型传统企业普遍缺乏的。由于各方面条件的限制，中小型企业的转型之路自然也就步履蹒跚，举步维艰！
转型这个词对于中小型企业来说其实不是很贴切，与其说是转型，不如定义为借势互联网的东风！若我们将其定义为借势互联网，那便可以跳出中小型企业这样的限定，站在传统企业的角度，借势互联网早已是大势所趋，水到渠成的事情了！
传统企业借势互联网首先要解决的便是团队的问题，其次是线上线下的打通。电商团队的解决方案主要两种途径，一是公司自己组建网络营销团队；二是将整个团队外包，团队外包也就意味着将网络营销外包！这两种方式各有所长，不能单方面判定哪一种方式好或者不好，还是需要结合的实际情况进行选择。
自建团队：
可能大部分的传统企业还是偏向于自建网络营销团队，这样便于管理，同时可以节省一些成本。有能力自行组建网络营销团队固然是好事，但能否招聘合适的人才胜任这样的岗位才是重点。专业人才的招聘、试用、培训、能否留任等等这些因素往往会被忽视。电商行业的门槛比较低，从业者虽多但真正能够静下来心来做项目的人少。这也会间接影响到公司自建团队的专业性和网络营销执行能力。这是自建网络营销团队必然存在的风险，一旦能够规避这些风险组建一直专业性强、执行力强的电商团队，那对于这样的企业来说就是稳赚不赔的生意。
团队外包:
团队外包应该是有比较大的一部分传统企业会拒绝的。互联网发展至今，传统企业已经被各式各样的网络营销公司轰炸了一轮又一轮。学费教了不少，真正的效果却未见到过。这也是早期代运营机构混战埋下的恶果，即便如此，但也不能直接否定团队外包是一种解决传统企业借势互联网的有效途径。
传统的团队外包几乎难以找到什么优势，给人的印象大多并不是特别好，造成这种现象的主要原因有以下几点：
一、销售只为签订，盲目答应客户的一些要求，导致后期执行时难以实现；
二、收取费用后，提供服务慢或者不完善，在代运营火热的那段时间里，大量为了赚快钱的人涌入代运营行业，收取服务费后提供的服务却很差；
三、执行人员的专业能力差，执行力不到位；
四、传统的代运营机构为了利润最大化，成本最小化，通常是一个执行人员同时操作众多客户项目；
五、项目执行过程中缺乏沟通。
上述这些因素在很大程度上影响了传统企业拒绝选择团队外包的形式来开展网络营销工作。那是不是团队外包就的方式就很难行的通呢？当然不是！只有选择一个合适的合作伙伴，才能起到事半功倍的效果！
如果采取团队外包的形式，可以参考我们树云网络的运作模式：
一、项目采取团队负责制：一个团队只负责一个项目网络营销解决方案，只对一个项目负责，不同项目之间不交叉；
二、项目深度执行：因为项目是团队负责制，所以执行人员有足够的时间和精力对项目做深度执行，实现营销信息的全方位覆盖；
三、项目实时、定期沟通：项目中遇到的问题及时沟通解决。
在解决了团队建设的问题，接下来要重点解决的就是将线上线下打通，合二为一！大部分的传统企业往往是将线上与线下分开，但以我们当前的客户案例来分析，只有将线上线下打通才能真正发挥互联网的优势。以我们当前的客户作为案例：我们负责客户的线上营销工作，为企业品牌获取曝光、流量和询盘，再由线下销售团队负责跟进询盘客户，同时各后勤保障部门联动互相配合，力求营销效果的最大化。
线上线下的打通考验的是企业的管理水平，只要将这一环节打通，那才算是传统企业真正借了互联网的东风！
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